Logo
Zostań autorem

Koszyk jest pusty

0

Kategorie

  • Chcesz się dzielić wiedzą?

Zaloguj się

Nie pamiętasz hasła? Kliknij tutaj

Lean - Mapowanie Strumienia Wartości - szkolenie z ekspertem

Mapowanie Strumienia Wartości stanu obecnego, idealnego i n stanów przyszłych. Rysowanie od zera na live, najlepsze praktyki i najczęściej popełniane błędy

Autor: Janusz Pieklik

Aktualizacja: 25/03/2021

00:00
00:00
x

Darmowe lekcje

down
Trailer
VSM - moje ulubione narzędzie
01:15
Wartość, Strumień Wartości, Przepływ, Pull, Perfekcja
11:42
MUDA
10:05
Trailer
VSM - moje ulubione narzędzie
Wartość, Strumień Wartości, Przepływ, Pull, Perfekcja
MUDA
159.00 zł
-16 %189.00zł
calendar30 dni gwarancji zwrotu pieniędzy
helpwsparcie autora na każdym etapie nauki
updateregularne aktualizacje

Szkolenie obejmuje:

  • Dożywotni dostęp
  • 44 wykładów
  • 10 zadań testowych
  • 3 godz. 10 min. materiałów wideo
  • Testy i ćwiczenia
  • Dostęp do zamkniętej grupy dyskusyjnej
  • Kontakt z autorem
  • Imienny certyfikat ukończenia

Zadaj pytanie przed zakupem!

Masz pytania dotyczące tego szkolenia? Skorzystaj z możliwośći kontaktu z autorem i rozwiej swoje wątpliwości.

Czego się nauczysz?

  • Mapowanie strumienia wartości stanu obecnego
  • Rozumienie i identyfikacja marnotrawstwa w procesie
  • Myślenie w kategoriach dodawania wartości produktom
  • Analiza map strumienia dowolnej szczegółowości

Wymagania

Szkolenie dla początkujących i średniozaawansowanych

Opis kursu

Nie ma lepszego "wejścia w lean" niż rozpoczęcie swojej przygody z mapowaniem strumienia wartości. Poznanie pięciu zasad odchudzonego myślenia które zainspirowało świat produkcji i inspiruje do dziś. Po tym szkoleniu będziesz umiał inaczej spoglądać na wartość, marnotrawstwo, na przepływ strumienia wartości po hali produkcyjnej. Poznasz osiem typów marnotrawstwa. Nauczę Cię zwracać uwagę na marnotrawstwo, zainspiruję abyś myślał jego eliminacji i przygotuję do wypowiedzenia mu totalnej wojny w celu jego eliminacji. Eliminacja marnotrastwo na zasadach określonych przez absolutnego mistrza zarządzania - Toyotę. Na szkoleniu omówimy parametry procesy produkcyjnego takie jak czas cyklu, czas przezbrojenia, maszynowy czas cyklu, efektywny maszynowy czas cyklu, czas przejścia, EPEi/EPEx - każda część raz na, dostępność, czas taktu. W trakcie szkolenia zobaczysz nagrania na żywo z mapowania strumienia wartości w dwóch fabrykach. Każdy element detal po detalu. Każda liczba nie pozostawiona bez komentarza.

Zobaczysz jak wygląda mapa stanu obecnego, mapa stanu idealnego i jak planować usprawnienia w oparciu o mapy stanu przyszłego. Jak wybrać rodzinę produktów i jak zorganizować zespół pod przywództwem menadżera strumienia wartości. Dowiesz się jak rozpoznać wąskie gardło na mapie strumienia wartości, oraz jakie popełnić 12 głupich błędów.

Spis treści

  • Czas trwania: 03:10:08
  • Pytania w testach: 10
Wstęp
1 wykładydown
5 elementów odchudzonego myślenia - Lean Thinking
1 wykładydown
MUDA - Marnotrawstwo
1 wykładydown
Co to jest Value Stream Mapping?
1 wykładydown
Trzy typy map Strumienia Wartości
1 wykładydown
Wybór rodziny produktów
3 wykładydown
Menadżer Strumienia Wartości
1 wykładydown
Mapowanie - jak to się robi
12 wykładydown
Dwa przykłady map strumienia wartości
1 wykładydown
Mapowanie w branży chemicznej - procesy ciągłe
1 wykładydown
Ćwiczenie - mapowanie na żywo producenta urządzeń AGD
8 wykładydown
Ćwiczenie - mapowanie na żywo - producent sprzętu narciarskiego
7 wykładydown
Mapa Stanu Idealnego
1 wykładydown
Mapa Stanu Przyszłego
1 wykładydown
Wąskie gardło na mapie Strumienia wartości
1 wykładydown
12 najczęściej popełnianych błędów
1 wykładydown
Zakończenie
1 wykładydown
Test końcowy
1 wykładydown

O autorze

avatar
Janusz PieklikERP Consulting | Digital Transformation | Lean Manufacturing
Kursy: 6
O mnieERP Consulting | Digital Transformation | Lean Manufacturing | ToC | World-Class Expert
Zobacz profil autora
159.00 zł
-16 %189.00zł