Logo
Zostań autorem

Koszyk jest pusty

0

Kategorie

  • Chcesz się dzielić wiedzą?

Zaloguj się

Nie pamiętasz hasła? Kliknij tutaj

Lean - Mapowanie Strumienia Wartości - szkolenie z ekspertem

Mapowanie Strumienia Wartości stanu obecnego, idealnego i n stanów przyszłych. Rysowanie od zera na live, najlepsze praktyki i najczęściej popełniane błędy

Stworzony przez Janusz Pieklik

Ostatnia aktualizacja: 28/04/2021
00:00
00:00
x

Darmowe lekcje

Zobacz darmowe fragmenty tego szkolenia przed zakupem.

Trailer
VSM - moje ulubione narzędzie
|01:15
Wartość, Strumień Wartości, Przepływ, Pull, Perfekcja
|11:42
Trailer
VSM - moje ulubione narzędzie
Wartość, Strumień Wartości, Przepływ, Pull, Perfekcja
MUDA
79
99

19 % taniej

99.00 zł

Ikona kalendarza30 dni gwarancji zwrotu pieniędzy
Ikona zegaraRozpocznij teraz za darmo, zapłać do 30 dni
Flaga PolskiPolska obsługa i faktura

Szkolenie obejmuje:

  • Bezterminowy dostęp
  • 44 wykładów
  • 10 zadań testowych i ćwiczeń
  • 3 godz. 10 min. materiałów wideo
  • Regularne aktualizacje
  • Certyfikat ukończenia
  • Wsparcie autora na każdym etapie
  • Dostęp do zamkniętej grupy dyskusyjnej

Masz pytania dotyczące tego szkolenia?.

questionZadaj pytanie autorowi

Czego się nauczysz?

  • Mapowanie strumienia wartości stanu obecnego
  • Rozumienie i identyfikacja marnotrawstwa w procesie
  • Myślenie w kategoriach dodawania wartości produktom
  • Analiza map strumienia dowolnej szczegółowości

Wymagania

Szkolenie dla początkujących i średniozaawansowanych

Opis kursu

Nie ma lepszego "wejścia w lean" niż rozpoczęcie swojej przygody z mapowaniem strumienia wartości. Poznanie pięciu zasad odchudzonego myślenia które zainspirowało świat produkcji i inspiruje do dziś. Po tym szkoleniu będziesz umiał inaczej spoglądać na wartość, marnotrawstwo, na przepływ strumienia wartości po hali produkcyjnej. Poznasz osiem typów marnotrawstwa. Nauczę Cię zwracać uwagę na marnotrawstwo, zainspiruję abyś myślał jego eliminacji i przygotuję do wypowiedzenia mu totalnej wojny w celu jego eliminacji. Eliminacja marnotrastwo na zasadach określonych przez absolutnego mistrza zarządzania - Toyotę. Na szkoleniu omówimy parametry procesy produkcyjnego takie jak czas cyklu, czas przezbrojenia, maszynowy czas cyklu, efektywny maszynowy czas cyklu, czas przejścia, EPEi/EPEx - każda część raz na, dostępność, czas taktu. W trakcie szkolenia zobaczysz nagrania na żywo z mapowania strumienia wartości w dwóch fabrykach. Każdy element detal po detalu. Każda liczba nie pozostawiona bez komentarza.

Zobaczysz jak wygląda mapa stanu obecnego, mapa stanu idealnego i jak planować usprawnienia w oparciu o mapy stanu przyszłego. Jak wybrać rodzinę produktów i jak zorganizować zespół pod przywództwem menadżera strumienia wartości. Dowiesz się jak rozpoznać wąskie gardło na mapie strumienia wartości, oraz jakie popełnić 12 głupich błędów.

Spis treści

Czas trwania: 03:10:08Rozwiń wszystkie tematy
downWstęp
1 wykłady
  • VSM - moje ulubione narzędzie|01:15
down5 elementów odchudzonego myślenia - Lean Thinking
1 wykłady
downMUDA - Marnotrawstwo
1 wykłady
downCo to jest Value Stream Mapping?
1 wykłady
downTrzy typy map Strumienia Wartości
1 wykłady
downWybór rodziny produktów
3 wykłady
downMenadżer Strumienia Wartości
1 wykłady
downMapowanie - jak to się robi
12 wykłady
downDwa przykłady map strumienia wartości
1 wykłady
downMapowanie w branży chemicznej - procesy ciągłe
1 wykłady

O autorze

avatar
Janusz PieklikERP Consulting | Digital Transformation | Lean Manufacturing
Kursy: 7
O mnieERP Consulting | Digital Transformation | Lean Manufacturing | ToC | World-Class Expert
Zobacz profil autora
79
99

19 % taniej

99.00 zł