Logo
Zostań autorem

Koszyk jest pusty

0

Kategorie

  • Chcesz się dzielić wiedzą?

Zaloguj się

Nie pamiętasz hasła? Kliknij tutaj

Scrum & Scrum of Scrums - szkolenie z ekspertem

To szkolenie to prawdziwa podróż po Scrumie w środowisku średnich, dużych i bardzo dużych oraz skomplikowanych projektów.

Stworzony przez Janusz Pieklik

Ostatnia aktualizacja:

Darmowe lekcje

Zobacz darmowe fragmenty tego szkolenia przed zakupem.

79
99

19 % taniej

99.00 zł

Ikona kalendarza30 dni gwarancji zwrotu pieniędzy
Ikona zegaraRozpocznij teraz za darmo, zapłać do 30 dni
Flaga PolskiPolska obsługa i faktura

Szkolenie obejmuje

  • Bezterminowy dostęp
  • Regularne aktualizacje
  • Certyfikat ukończenia
  • Wsparcie autora na każdym etapie
  • Dostęp do zamkniętej grupy dyskusyjnej

Masz pytania dotyczące tego szkolenia?

questionZadaj pytanie autorowi

Czego się nauczysz?

  • Zarządzanie projektami w oparciu o Scrum of Scrums
  • Umiejętność łączenia metoda Waterfall i Scrum na dużych projektach
  • Kompletna wiedza na temat Scrum
  • Elementy miękkie zarządzania projektami

Wymagania

Uczestnik nie musi spełniać żadnych szczególnych wymagań

Kurs detalicznie tłumaczy każdy element SCRUM i Scrum of Scrums

Opis kursu

Szkolenie ma na celu zaznajomienie Cię z specyfiką i typami średnich, dużych i bardzo dużych projektów realizowanych Agile'owo z wykorzystaniem Scrum, Scrum of Scrums, metody hybrydowej. W trakcie szkolenia omówimy wszystkie elementy Scruma'a. Rolę Zespołu deweloperskiego, Product Owner'a, Proxy Product Owne'a, Area Product Owner'a, Scrum Mastera, Interesariuszy. Zagłębimy się w tajniki wydarzeń scrumaowych takich jak sprint, planowanie sprintu, daily scrum, przegląd sprintu oraz retrospekcję. Opowiemy o standardowych regułach i The Best Practices. Weźmiemy pod lupę artefakty scrum'owe czyli product backlog, sprint backlog i inkrementy. Omówimy zasady budowania historyjek (ang. User Stories), szacowania nakładów pracy w oparciu o grę w pokera planistycznego i metodę zaczerpnięta z technik burzy mózgów Affinity Mapping. Zmierzymy się z długiem technicznym (technologicznym) jego przyczynami i skutkami. Scharakteryzujemy metody skalowania Scruma na średnie, duże i bardzo duże projekty. Wykorzystamy najstarszy i najbardziej popularny Agile Scaling Framework czyli Scrum of Scrums. Poświęcimy trochę czasu na Scrum of Scrums z rozwinięciem do Scrum of Scrum of Scrums. Powiemy także o metodach zarządzania w sposób hybrydowy trochę waterfall'a i Scrum. Jest to przydatne na dużych projektach ERP którym także poświęcimy nie mało uwagi w tym kursie. Nie zabranie strategii obsługi błędów i prac utrzymaniowych oraz poświęcenie nieco uwagi roli testera.

Spis treści

Rozwiń wszystkie tematy

O autorze

avatar
Janusz PieklikERP Consulting | Digital Transformation | Lean Manufacturing
Kursy: 9
O mnieERP Consulting | Digital Transformation | Lean Manufacturing | ToC | World-Class Expert
Zobacz profil autora