Logo
Zostań autorem

Koszyk jest pusty

0

Kategorie

  • Chcesz się dzielić wiedzą?

Zaloguj się

Nie pamiętasz hasła? Kliknij tutaj

Zarządzanie produkcją - DBR/SDBR cz.2 Bufor - Masterclass

Zarządzanie Buforem to absolutny MUST HAVE zarządzania produkcją wg Teorii Ograniczeń, opracowanej przez Eli Goldratt'a.

Stworzony przez Janusz Pieklik

Ostatnia aktualizacja: 23/03/2021
00:00
00:00
x

Darmowe lekcje

Zobacz darmowe fragmenty tego szkolenia przed zakupem.

Trailer
O czym jest ten kurs
|01:26
Akt 1 - Werbel Bufor Lina
|08:52
Trailer
O czym jest ten kurs
Akt 1 - Werbel Bufor Lina
Akt 2 - Zarządzanie Buforem c.d.
199
00

20 % taniej

249.00 zł

Ikona kalendarza30 dni gwarancji zwrotu pieniędzy
Ikona zegaraRozpocznij teraz za darmo, zapłać do 30 dni
Flaga PolskiPolska obsługa i faktura

Szkolenie obejmuje:

  • Bezterminowy dostęp
  • 23 wykładów
  • 10 zadań testowych i ćwiczeń
  • 1 godz. 23 min. materiałów wideo
  • Regularne aktualizacje
  • Certyfikat ukończenia
  • Wsparcie autora na każdym etapie
  • Dostęp do zamkniętej grupy dyskusyjnej

Masz pytania dotyczące tego szkolenia?.

questionZadaj pytanie autorowi

Czego się nauczysz?

  • Podejmowanie decyzji produkcyjnych w oparciu o mechanizmy ToC
  • Zarządzanie priorytetami na produkcji
  • Maksymalizacja zysków produkcji
  • Umiejętność logicznego wnioskowania

Wymagania

Otwartość na zmianę, chęć osiągania rzeczy wielkich

Opis kursu

Zarządzanie buforem to drugi bardzo ważny element zarządzania produkcją wg reguł Teorii Ograniczeń. Eliyahu Goldratt wynalazł metodę znaną obecnie jako zarządzanie buforami (ang. Buffer Management), która została zmodyfikowana przez jego współpracowników, często zaprawionych w boju praktyków. Zarządzanie buforem czy właściwie buforami. nie musi dotyczyć wyłącznie czasu, może być również związana z ilością produktów, pieniędzmi lub z ograniczeniami w innych dziedzinach. Niemniej, najczęściej mówimy o niej w kontekście czasu.

Odpowiednie zarządzanie buforem zapewnienia ograniczeniom (ang. Constraints) takie warunki pracy, aby były one maksymalnie wyeksportowane.

Na szkoleniu poznamy:

  • krótki opis metody Werbel-Bufor -Lina
  • typy buforów czasowych i ilościowych,
  • elementy czasowe podlegające kalkulacji w buforach
  • metody kalkulacji wielkości bufora wg Eli Goldratt'a i Eli Schragenheim’a
  • wstępna kalkulacja
  • bieżącą kalkulacja
  • podział bufora na trzy strefy wg Eli Goldratt'a
  • Podział bufora wg Eli Schragenheim’a
  • Definicję i metody interpretacji statusu bufora
  • Zaburzenia pracy bufora dla produkcji MTO & MTS
  • metodę zarządzania buforem w środowisku MTS (produkcja na magazyn)
  • metody zarządzania buforem magazynowym wyrobów gotowych
  • zarządzanie priorytetami w środowisku mieszanym MTO & MTS
  • metodę jak zarządzać zamówieniami na ten sam produkt dla strategii MTO & MTS
  • metodę zarządzania sezonowością
  • metodę zarządzania potężnymi ale krótkie peaki sprzedażowe MTS
  • metodę dynamicznego zarządzania buforem

Wg Rami Goldratt'a spadkobiercy myślowego Eli Goldratt'a w środowiskach produkcyjnych, niezależnie od ich rodzaju jednak wszędzie tam, gdzie stosuje się powyższy typ zarządzania, widać wymierny wzrost wyników: najpierw 40 proc., później, kolejno, 60 proc., 80 proc. i wreszcie – 99 proc. Wprowadzając tę metodę do naszego systemu realizacji produkcji jesteśmy w stanie optymalnie wykorzystać ograniczenie, jakim jest czas.

Zarządzanie Buforem jest metodą kontroli realizacji co oznacza że Goldratt, wyszedł dużo dalej poza ogólnie dostępne koncepcje koncentrujące się głównie na planowaniu, bez jasnych reguł korekty planu na skutek rzeczywistych informacji zwrotnych napływających z produkcji. Zakłócenia z jakimi możemy spotkać się na produkcji także w tym kursie poświęcimy trochę czasu. W kursie w celu urealnienia koncepcji zademonstrowano kilka praktycznych przykładów o różnym stopniu trudności.

Autor tego kursu ma nadzieję, że ten kurs uzupełnia znaczącą lukę rynkową i niedostatek wiedzy o teoretycznych i praktycznych aspektach zarządzania buforem w ramach Teorii Ograniczeń.

Spis treści

Czas trwania: 01:23:59Rozwiń wszystkie tematy
downWstęp
1 wykłady
  • O czym jest ten kurs|01:26
downZarządzanie produkcją - dwa akty dobrej sztuki
3 wykłady
downRodzaje Buforów
1 wykłady
downZrozumieć czas procesu
1 wykłady
downGdzie umieścić bufor CCR
1 wykłady
downKalkulacja wielkości bufora
2 wykłady
downStrefy bufora - priorytety
2 wykłady
downZarządzanie Statusem Bufora
1 wykłady
downBufor ilościowy na przykładzie MTO & MTS
1 wykłady
downZarządzanie buforem w środowisku MTS
1 wykłady

O autorze

avatar
Janusz PieklikERP Consulting | Digital Transformation | Lean Manufacturing
Kursy: 7
O mnieERP Consulting | Digital Transformation | Lean Manufacturing | ToC | World-Class Expert
Zobacz profil autora
199
00

20 % taniej

249.00 zł