Logo
Zostań autorem

Koszyk jest pusty

0

Kategorie

  • Chcesz się dzielić wiedzą?

Zaloguj się

Nie pamiętasz hasła? Kliknij tutaj

Kurs coachingu

Kurs coachingu został zaprojektowany z myślą o osobach pragnących rozwijać siebie i swoje kompetencje zawodowe. Tylko sprawdzone techniki i praktyczne metody.

Stworzony przez Sylwia Chwastyk- Kolasa/ Talent Consulting

Ostatnia aktualizacja: 22/07/2025
199
00

59 % taniej

490.00 zł

To najniższa cena z ostatnich 30 dni!

Ikona kalendarza30 dni gwarancji zwrotu pieniędzy
Ikona zegaraRozpocznij teraz za darmo, zapłać do 30 dni
Flaga PolskiPolska obsługa i faktura

Masz pytania dotyczące tego szkolenia ?

questionZadaj pytanie autorowi

W cenie szkolenia otrzymasz

calendar_clockBezterminowy dostęp
licenseCertyfikat ukończenia
currency_exchange30 dni gwarancji zwrotu
headset_micWsparcie autora
forumDostęp do grupy dyskusyjnej
database_uploadRegularne aktualizacje
acute 3 godz. 07 min. materiału
play_circle51 nagrań wideo

W skrócie

Poznasz fundamenty coachingu i narzędzia do startu własnej praktyki.
Nauczysz się zadawać trafne pytania i słuchać z empatią, by budować zaufanie.
Skupisz się na rozwiązaniach i potencjale, by działać szybciej i skuteczniej.
Zbudujesz pewność siebie, lepiej poznasz potrzeby i świadomie podejmiesz decyzje.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie

To szkolenie wspiera Twój rozwój i karierę. Otrzymasz spójną wiedzę o coachingu oraz praktyczne narzędzia, które pomogą Ci zacząć pracę z ludźmi. Uporządkujesz podstawy i nabierzesz odwagi do działania.

Uczysz się przez pryzmat relacji i rozwiązań. Uczysz się zadawać trafne pytania, słuchać z empatią i udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej. Dzięki temu prowadzisz rozmowy, które budują zaufanie, wspierają motywację i dobrą atmosferę w zespole.

  • Kompletny start – Fundamenty coachingu i narzędzia do własnej praktyki.
  • Moc pytań i słuchania – Uczysz się zadawać trafne pytania i słuchać z empatią.
  • Fokus na rozwiązania – Uczysz się szukać potencjału zamiast kręcić się wokół problemu.
  • Relacje i feedback – Budujesz zaufanie i udzielasz informacji zwrotnej wspierająco.

Czego się nauczysz?

  1. 1
    Podstawy coachinguZrozumiesz rolę i zasady coachingu w pracy z ludźmi.
  2. 2
    Pytania, które otwierająFormułujesz trafne, rozwijające pytania prowadzące do wglądów.
  3. 3
    Empatyczne słuchanieSłuchasz uważnie, z empatią, aby lepiej rozumieć rozmówcę.
  4. 4
    Budowanie zaufaniaBudujesz relacje oparte na zaufaniu.
  5. 5
    Praca na rozwiązaniachSkupiasz się na potencjale i kierunkach, które przybliżają do celu.
  6. 6
    Świadomość i pewność siebieRozpoznajesz potrzeby, motywacje i przekonania, by decydować świadomie.
  7. 7
    Konstruktywny feedbackUdzielasz i przyjmujesz informację zwrotną, która wspiera relacje.
  8. 8
    Wspieranie rozwoju innychPomagasz ludziom zwiększać motywację, zaangażowanie i efektywność.
  9. 9
    Kultura coachingowa w zespoleWprowadzasz coachingowe podejście, które wzmacnia atmosferę pracy.
Zobacz więcej Zobacz mniej

Dla kogo jest to szkolenie

  • Początkujący coachowie
  • Menedżerowie i liderzy zespołów
  • Konsultanci HR i specjaliści ds. rozwoju osobistego
  • Osoby chcące rozwijać siebie i kompetencje zawodowe
  • Ci, którzy planują rozpocząć własną praktykę coachingową
  • Osoby budujące kulturę coachingową w organizacji
  • Ludzie, którzy chcą wspierać rozwój innych
  • Każdy, kto pragnie poprawić jakość relacji i rozmów

Wymagania

Brak koniecznych wymagań wstępnych. Wystarczy chęć rozwoju i otwartość na pracę nad sobą.

Opis szkolenia

Ten kurs jest dla osób, które chcą rozwijać siebie i kompetencje zawodowe poprzez coaching. Otrzymasz przystępnie podaną wiedzę, dzięki której zrozumiesz podstawy, nauczysz się zadawać trafne pytania i słuchać z empatią. Pomoże Ci to budować relacje oparte na zaufaniu, wspierać rozwój ludzi wokół oraz działać w duchu rozwiązań, z większą pewnością siebie i klarownością decyzji.

Fundamenty i praktyka

Zaczynasz od uporządkowania kluczowych pojęć i zasad coachingu. Ustalasz, jaka jest Twoja rola w procesie oraz jak prowadzić rozmowę wspierającą rozwój. Krok po kroku poznajesz narzędzia przydatne na start własnej praktyki, aby planować spotkania, formułować cele i prowadzić dialog w sposób spójny. Od początku zwracasz uwagę na jasność intencji i odpowiedzialność za przebieg rozmowy. Taki fundament daje odwagę do działania i pomaga stawiać kolejne kroki zgodne z wartościami.

Moc pytań i empatycznego słuchania

Ważnym elementem tego szkolenia jest zadawanie trafnych pytań oraz uważne, empatyczne słuchanie. Odkrywasz, jak formułować pytania, które otwierają perspektywę i zachęcają do refleksji, zamiast zawężać rozmowę. Uczysz się słyszeć potrzeby i intencje, co wzmacnia poczucie zrozumienia. Kiedy rozmówca czuje się wysłuchany, łatwiej o relację opartą na zaufaniu. Z takiej jakości kontaktu biorą się wnioski, decyzje i działania, które mają dla obu stron sens.

Skupienie na rozwiązaniach

Uczysz się kierować uwagę na potencjał i możliwości. Zamiast koncentrować się wyłącznie na trudnościach, pracujesz na tym, co wspiera ruch do przodu. Porządkujesz cele, wyznaczasz najbliższe kroki i dostrzegasz mocne strony, które można uruchomić. Dzięki temu rozmowa staje się konstruktywna, a energia idzie w kierunku decyzji i działania. Takie podejście przyspiesza postęp i pomaga zachować jasność nawet w wymagających sytuacjach.

Pewność siebie i decyzje

Rozwój rozpoczynasz od siebie. Zyskujesz narzędzia, które pomagają lepiej rozumieć własne potrzeby, motywacje, przekonania i ograniczenia. Ta świadomość wpływa na sposób, w jaki rozmawiasz i w jaki podejmujesz decyzje. Łatwiej ustalić priorytety, wyznaczyć granice i pozostać spójnym z tym, co ważne. Dzięki temu rośnie pewność siebie, a kolejne działania podejmujesz świadomie, w tempie dla Ciebie odpowiednim, z poszanowaniem relacji z innymi.

Relacje, feedback i zespół

Duży nacisk kładziesz na jakość relacji. Dowiadujesz się, jak udzielać i otrzymywać feedback w sposób wspierający rozwój i relacje. Poznajesz język, który redukuje niepotrzebne napięcia i wzmacnia współpracę. To pomaga budować trwałe więzi oparte na zaufaniu. W efekcie łatwiej wspierać rozwój ludzi wokół, co sprzyja większej motywacji, wyższej efektywności i pozytywnej atmosferze w zespole.

Zobacz więcej Zobacz mniej

To szkolenie w liczbach

3 godz. 07 min. materiału
51 nagrań wideo

Spis treści

Czas trwania: 03:07:46Liczba wykładów: 51
downWprowadzenie
5 wykładów
  • Jak korzystać z materiałów?02:31
  • Czym jest coaching?03:19
  • Coaching vs terapia, konsulting i mentoring: kluczowe różnice05:00
  • Rola coacha w organizacji i rozwoju osobistym05:44
  • Kiedy warto korzystać z coachingu?04:38
downPrzygotowanie do roli Coacha
4 wykłady
downPlanowanie i przeprowadzanie sesji coachingowej
5 wykładów
downNarzędzia coachingowe
13 wykładów
downPytania w coachingu: klucz do odkrywania potencjału
5 wykładów
downTechniki i metody coachingowe
4 wykłady
downStudium przypadku: praktyczne zastosowanie coachingu
4 wykłady
downManager-Coachem: wspieranie rozwoju zespołu
4 wykłady
downPodsumowanie i następne kroki
4 wykłady
downZakończenie
3 wykłady

O autorze

avatar
Sylwia Chwastyk- Kolasa/ Talent ConsultingPsycholog Biznesu i Zarządzania, Trener, Coach, Manager

Publikacje: 7

Ocena autora: 4.7

O mnie
Jeden z 10-ciu najlepszych HR Managerów w Polsce (wg. Wolters Kluwer, Top HR Manager in Action' 2020). Psycholog Biznesu i zarządzania, Terapeuta, Coach, Certyfikowany Konsultant ...Czytaj więcej
199
00

59 % taniej

490.00 zł

To najniższa cena z ostatnich 30 dni!