Kompleksowy kurs zarządzania zespołem
Kurs uczy skutecznego zarządzania zespołem. Dostarcza wiedzy i narzędzi do radzenia sobie z najważniejszymi i najtrudniejszymi sytuacjami w zarządzaniu.
Stworzony przez Sylwia Chwastyk- Kolasa/ Talent Consulting
Masz pytania dotyczące tego szkolenia ?
W cenie szkolenia otrzymasz
W skrócie
Dlaczego warto wybrać to szkolenie
Program Rozwoju Managerskiego to autorskie szkolenie w 8 modułach. Omawia planowanie, organizowanie, kontrolowanie i kierowanie zespołem, a także delegowanie, cele, motywowanie, komunikację, zmianę i sytuacje trudne.
Wiedza oparta na aktualnych badaniach i psychologii biznesu jest przekazywana przystępnie, z humorem i przykładami z praktyki. Otrzymasz narzędzia, materiały podsumowujące i propozycje literatury do pogłębienia tematu.
- Kompleksowy program – 8 komplementarnych modułów o zarządzaniu zespołem.
- Praktyczne podejście – Przykłady z wieloletniej praktyki i gotowe scenariusze.
- Materiały i narzędzia – Podsumowania treści i sprawdzone narzędzia do pracy.
- Dedykowany certyfikat – Po certyfikacie eduj.pl możliwy certyfikat Talent Consulting.
Czego się nauczysz?
- 1Planowanie i organizowanie pracyPoznasz sposób planowania działań zespołu i organizowania pracy, by działać świadomie i odpowiedzialnie.
- 2Delegowanie i kontrolaDowiesz się, jak delegować zadania i kontrolować realizację, by wspierać samodzielność i jakość pracy.
- 3Wyznaczanie celów i motywowanieNauczysz się stawiać cele i dobierać metody motywowania adekwatne do sytuacji i zespołu.
- 4Komunikacja i asertywnośćPrzećwiczysz jasną, asertywną komunikację, dzięki której rozmowy są konstruktywne i zrozumiałe.
- 5Zarządzanie konfliktem i zmianąPoznasz sposoby reagowania na konflikty i zmianę oraz utrzymania zespołu w ruchu mimo trudności.
- 6Rekrutacja, rotacja i retencjaZrozumiesz, jak prowadzić rekrutację, ograniczać rotację i dbać o retencję w zespole.
- 7Rozwój pracowników i style zarządzaniaDobierzesz styl zarządzania do sytuacji i etapu rozwoju pracownika, wspierając rozwój.
- 8Rozmowy rozwojowe i oceniającePrzygotujesz się do rozmów rozwojowych i oceniających opartych na faktach.
- 9Zespoły wielopokoleniowe, coaching, mentoringDowiesz się, jak pracować z zespołem zróżnicowanym wiekowo oraz jak używać coachingu i mentoringu.
Dla kogo jest to szkolenie
- Liderzy i Managerowie zarządzający zespołami.
- Team leaderzy odpowiedzialni za wyniki i ludzi.
- Osoby prowadzące rekrutację i dbające o retencję.
- Managerowie rozwijający kompetencje Pracowników.
- Liderzy mierzący się z konfliktami i zmianą.
- Osoby prowadzące rozmowy rozwojowe i oceniające.
- Kierujący zespołami wielopokoleniowymi.
- Managerowie chcący doskonalić delegowanie i cele.
Wymagania
Brak formalnych wymagań wstępnych. Wystarczy chęć rozwoju w roli Lidera lub Managera.
Opis szkolenia
Kompleksowy kurs zarządzania zespołem to Program Rozwoju Managerskiego w ośmiu komplementarnych modułach. W przystępny, humorystyczny sposób łączy aktualne badania i psychologię biznesu z praktyką managerską. Omawia m.in. planowanie, organizowanie, kontrolowanie, delegowanie, cele, motywowanie, komunikację, rekrutację i retencję, zarządzanie zmianą oraz sytuacje trudne. Uczestnik otrzymuje narzędzia, materiały i propozycje literatury oraz gotowe scenariusze działań.
Zakres i logika programu
Program składa się z ośmiu komplementarnych modułów, które tworzą spójną ścieżkę rozwoju Lidera i Managera. Zaczynamy od filarów zarządzania: planowania, organizowania i kontrolowania pracy, a następnie przechodzimy do kierowania zespołem w praktyce. Ważnym elementem jest delegowanie zadań, wyznaczanie celów i dobór metod motywowania. Omawiane są też zjawiska w zespole oraz style zarządzania dopasowane do sytuacji i do cyklu rozwoju Pracownika.
Praktyczne narzędzia i scenariusze
Uczestnicy otrzymują gotowe, sprawdzone narzędzia, które można od razu zastosować w pracy. To praktyczne rozwiązania i scenariusze reakcji na najczęstsze sytuacje w zespole – od codziennych wyzwań po sytuacje trudne. Treści są podsumowane w materiałach szkoleniowych, a dodatkowo przedstawione są propozycje literatury, które pomagają pogłębić wybrane tematy. Prowadząca, od lat nazywana „super nianią” Liderów i Managerów, odwołuje się do wieloletniej praktyki i ilustruje zagadnienia humorem i przykładami.
Komunikacja, cele i motywowanie
Duży nacisk położony jest na skuteczną, asertywną komunikację w relacjach z Pracownikami i całym zespołem. Uczestnik uczy się stawiać cele oraz prowadzić rozmowy, które budują jasność odpowiedzialności. W ramach kursu omawiane jest delegowanie i kontrolowanie zadań tak, aby wspierać samodzielność i jakość pracy. Poruszane są metody motywowania adekwatne do sytuacji, a także prowadzenie rozmów rozwojowych i oceniających opartych na faktach.
Rekrutacja, retencja i rozwój zespołu
Kurs porusza pełny cykl pracy z Pracownikiem: od rekrutacji, przez ograniczanie rotacji, po zarządzanie retencją i planowanie rozwoju. Omawiane są zjawiska pojawiające się w zespołach oraz style zarządzania dopasowane do sytuacji i etapu rozwoju. Pojawia się temat zarządzania zespołami wielopokoleniowymi, a także reagowania na konflikt i zmianę. Dzięki narzędziom i przykładom uczestnik podejmuje trafniejsze decyzje i pewniej działa w codziennym zarządzaniu.
Efekt, certyfikat i materiały
Całość programu prowadzi do świadomego, skutecznego i odpowiedzialnego zarządzania zespołem. Uczestnik nabiera odwagi w roli Lidera, a decyzje i działania stają się bardziej trafne dzięki gotowym scenariuszom postępowania w typowych sytuacjach. Po ukończeniu kursu i otrzymaniu certyfikatu z eduj.pl możesz skontaktować się w celu wygenerowania dedykowanego certyfikatu ukończenia Programu Rozwoju Managerskiego od Talent Consulting. Napisz na kontakt@talent-consulting.pl i podaj numer Uczestnika.
To szkolenie w liczbach
Spis treści
O autorze
Ten kurs nie został jeszcze oceniony.
Przystąp do szkolenia i oceń go jako pierwszy!
Lean - Mapowanie Strumienia Wartości - szkole ...
44 wykładów
3 godz. 10 min
Harmonogramowanie produkcji - APS - szkolenie ...
76 wykładów
4 godz. 30 min
Zawód Rekruter - kurs o rekrutacji Pracownikó ...
5 wykładów
1 godz. 42 min
Lean Management, czyli "Szczupłe Zarządzanie"
49 wykładów
4 godz. 40 min
Lean - Mapowanie Strumienia Wartości - szkolenie z ekspertem
Mapowanie Strumienia Wartości stanu obecnego, idealnego i n stanów przyszłych. Rysowanie od zera na live, najlepsze praktyki i najczęściej popełniane błędy
Czego się nauczysz?
- Mapowanie strumienia wartości stanu obecnego
- Rozumienie i identyfikacja marnotrawstwa w procesie
- Myślenie w kategoriach dodawania wartości produktom