Ucz się online gdziekolwiek jesteś!     |        Tylko przez weekend kursy od 39,99zł     |        Jeszcze Przez:

2 dni 05 godzin
Logo
Zostań autorem

Koszyk jest pusty

0

Kategorie

  • Chcesz się dzielić wiedzą?

Zaloguj się

Nie pamiętasz hasła? Kliknij tutaj

Planowanie i szacowanie w projektach zwinnych

Skuteczne planowanie, szacowanie czasochłonności, zarządzanie i realizowanie projektów IT zgodnie z podejściem zwinnym - o tym właśnie jest ten kurs!

Stworzony przez Artur Guła

Ostatnia aktualizacja: 29/09/2020
00:00
00:00
x

Darmowe lekcje

Zobacz darmowe fragmenty tego szkolenia przed zakupem.

Trailer
Wstęp - krótka historia o estymowaniu
|02:25
O autorze
|01:14
Trailer
Wstęp - krótka historia o estymowaniu
O autorze
O szkoleniu
Zalety tradycyjnych estymacji
Wady tradycyjnego podejścia do szacowania czasochłonności
Czy pomalujemy wspólnie dom?
Planning poker - jak w to się gra?
39
99

32 % taniej

59.00 zł

Ikona kalendarza30 dni gwarancji zwrotu pieniędzy
Ikona zegaraRozpocznij teraz za darmo, zapłać do 30 dni
Flaga PolskiPolska obsługa i faktura

Szkolenie obejmuje:

  • Bezterminowy dostęp
  • 34 wykładów
  • 1 godz. 37 min. materiałów wideo
  • Regularne aktualizacje
  • Certyfikat ukończenia
  • Wsparcie autora na każdym etapie
  • Dostęp do zamkniętej grupy dyskusyjnej

Masz pytania dotyczące tego szkolenia?.

questionZadaj pytanie autorowi

Czego się nauczysz?

  • Planowanie i szacowanie czasochłonności zadań w projektach zwinnych
  • Motywowanie innych do aktywnego udziału w procesie estymowania zadań
  • Stosowanie metryk i narzędzi wspierających proces estymowania
  • Nauczysz się reagować na wszelkie niepokojące sygnały pojawiające się w projekcie

Wymagania

Podstawowa wiedza na temat procesu wytwarzania oprogramowania

Obsługa arkusza kalkulacyjnego i bazowa wiedza matematyczna

Nie jest wymagane doświadczenie programistyczne oraz inne typowo techniczne umiejętności

Opis kursu

Planowanie projektu IT może stać się nudnym zajęciem, jeżeli podejdziesz do tego niewłaściwie lub stanie się ekscytującą przygodą, gdy wdrożysz odpowiednie techniki.

Szacunki czasochłonności mogą być zwykłym wypełnieniem zawartości komórek w Excelu, albo mogą dostarczać wartościowych informacji dla całego zespołu i interesariuszy projektu.

Zarządzanie projektem zwinnym to albo niekończący się chaos albo kontrolowany i dynamiczny ruch w założonym kierunku.

Którą opcję wybierasz?

Zapraszam Cię do stosowania kompleksowego, wielokrotnie sprawdzonego podejścia, dopasowanego do zmieniającego się świata projektów IT.

Stosując przedstawione w tym kursie metody zredukujesz koszty związane z planowaniem przy jednoczesnym zwiększeniu efektywności.

Czy to możliwe? Gdybym nie był przekonany, to nie dzieliłbym się tą wiedzą z Tobą.


Zapewniam Cię, że tak! Można skutecznie planować nawet w świecie IT. Wiem jak zbudować sprawnie działający system szacowania czasochłonności zadań i projektu. Pokażę Ci, jak w prosty sposób przedstawiać te pomiary, aby zwiększyć zaangażowanie zespołu.


Zaczynamy?

Spis treści

Czas trwania: 01:37:20Rozwiń wszystkie tematy
downWstęp
3 wykłady
  • Wstęp - krótka historia o estymowaniu|02:25
  • O autorze|01:14
  • O szkoleniu|01:55
downO estymowaniu czasochłonności zadań
3 wykłady
downTradycyjne podejście do planowania i estymacji - wady i zalety
3 wykłady
downEstymacje relatywne - dlaczego, co i jak?
4 wykłady
downPlanowanie projektów IT - jak prawidłowo stosować Story Points?
7 wykłady
downZaczynamy sprint!
3 wykłady
downMetryki w agile
4 wykłady
downStudium przypadku
3 wykłady
downPodsumowanie i dodatkowa lekcja
4 wykłady

O autorze

avatar
Artur GułaKierownik projektów IT / Analityk biznesowy
Kursy: 1
O mnie
Praktyk, pragmatyk - bez przesadnego teoretyzowania przekazuję wiedzę, narzędzia i doświadczenia, które możesz wykorzystać od pierwszego dnia. Specjalizuję się w zarządzaniu projek...Czytaj więcej
Zobacz profil autora