Logo
Zostań autorem

Koszyk jest pusty

0

Kategorie

  • Chcesz się dzielić wiedzą?

Zaloguj się

Nie pamiętasz hasła? Kliknij tutaj

Planowanie i szacowanie w projektach zwinnych

Skuteczne planowanie, szacowanie czasochłonności, zarządzanie i realizowanie projektów IT zgodnie z podejściem zwinnym - o tym właśnie jest ten kurs!

Autor: Artur Guła

Aktualizacja: 29/09/2020

00:00
00:00
x

Darmowe lekcje

down
Trailer
Wstęp - krótka historia o estymowaniu
02:25
O autorze
01:14
O szkoleniu
01:55
Zalety tradycyjnych estymacji
01:24
Wady tradycyjnego podejścia do szacowania czasochłonności
02:39
Czy pomalujemy wspólnie dom?
00:34
Planning poker - jak w to się gra?
05:35
Trailer
Wstęp - krótka historia o estymowaniu
O autorze
O szkoleniu
Zalety tradycyjnych estymacji
Wady tradycyjnego podejścia do szacowania czasochłonności
Czy pomalujemy wspólnie dom?
Planning poker - jak w to się gra?
59.00 zł
calendargwarancja zwrotu pieniędzy
updateregularne aktualizacje
helpwsparcie autora
questionZadaj pytanie autorowi

Czego się nauczysz?

  • Planowanie i szacowanie czasochłonności zadań w projektach zwinnych
  • Motywowanie innych do aktywnego udziału w procesie estymowania zadań
  • Stosowanie metryk i narzędzi wspierających proces estymowania
  • Nauczysz się reagować na wszelkie niepokojące sygnały pojawiające się w projekcie

Wymagania

Podstawowa wiedza na temat procesu wytwarzania oprogramowania

Obsługa arkusza kalkulacyjnego i bazowa wiedza matematyczna

Nie jest wymagane doświadczenie programistyczne oraz inne typowo techniczne umiejętności

Opis kursu

Planowanie projektu IT może stać się nudnym zajęciem, jeżeli podejdziesz do tego niewłaściwie lub stanie się ekscytującą przygodą, gdy wdrożysz odpowiednie techniki.

Szacunki czasochłonności mogą być zwykłym wypełnieniem zawartości komórek w Excelu, albo mogą dostarczać wartościowych informacji dla całego zespołu i interesariuszy projektu.

Zarządzanie projektem zwinnym to albo niekończący się chaos albo kontrolowany i dynamiczny ruch w założonym kierunku.

Którą opcję wybierasz?

Zapraszam Cię do stosowania kompleksowego, wielokrotnie sprawdzonego podejścia, dopasowanego do zmieniającego się świata projektów IT.

Stosując przedstawione w tym kursie metody zredukujesz koszty związane z planowaniem przy jednoczesnym zwiększeniu efektywności.

Czy to możliwe? Gdybym nie był przekonany, to nie dzieliłbym się tą wiedzą z Tobą.


Zapewniam Cię, że tak! Można skutecznie planować nawet w świecie IT. Wiem jak zbudować sprawnie działający system szacowania czasochłonności zadań i projektu. Pokażę Ci, jak w prosty sposób przedstawiać te pomiary, aby zwiększyć zaangażowanie zespołu.


Zaczynamy?

Spis treści

  • Czas trwania: 01:37:20
Wstęp
3 wykładydown
O estymowaniu czasochłonności zadań
3 wykładydown
Tradycyjne podejście do planowania i estymacji - wady i zalety
3 wykładydown
Estymacje relatywne - dlaczego, co i jak?
4 wykładydown
Planowanie projektów IT - jak prawidłowo stosować Story Points?
7 wykładydown
Zaczynamy sprint!
3 wykładydown
Metryki w agile
4 wykładydown
Studium przypadku
3 wykładydown
Podsumowanie i dodatkowa lekcja
4 wykładydown

O autorze

avatar
Artur GułaKierownik projektów IT / Analityk biznesowy
Kursy: 1
O mnie
Praktyk, pragmatyk - bez przesadnego teoretyzowania przekazuję wiedzę, narzędzia i doświadczenia, które możesz wykorzystać od pierwszego dnia. Specjalizuję się w zarządzaniu projek...Czytaj więcej
Zobacz profil autora
59.00 zł