Planowanie projektu IT może stać się nudnym zajęciem, jeżeli podejdziesz do tego niewłaściwie lub stanie się ekscytującą przygodą, gdy wdrożysz odpowiednie techniki.

Szacunki czasochłonności mogą być zwykłym wypełnieniem zawartości komórek w Excelu, albo mogą dostarczać wartościowych informacji dla całego zespołu i interesariuszy projektu.

Zarządzanie projektami zwinnymi (agile) to albo niekończący się chaos albo kontrolowany i dynamiczny ruch w założonym kierunku.

Którą opcję wybierasz?

Zapraszam Cię do stosowania kompleksowego, wielokrotnie sprawdzonego podejścia, dopasowanego do zmieniającego się świata projektów IT.

Stosując przedstawione w tym kursie metody zredukujesz koszty związane z planowaniem przy jednoczesnym zwiększeniu efektywności.

Czy to możliwe? Gdybym nie był przekonany, to nie dzieliłbym się tą wiedzą z Tobą.

Zapewniam Cię, że tak! Można skutecznie planować nawet w świecie IT. Wiem jak zbudować sprawnie działający system szacowania czasochłonności zadań i projektu. Pokażę Ci, jak w prosty sposób przedstawiać te pomiary, aby zwiększyć zaangażowanie zespołu.

Zaczynamy?