Logo
Zostań autorem

Koszyk jest pusty

0

Kategorie

  • Chcesz się dzielić wiedzą?

Zaloguj się

Nie pamiętasz hasła? Kliknij tutaj

Techniki Zwinnego Zarządzania w Scrum, Kanban i nie tylko

Przedstawienie najczęściej występujących technik projektowych i produktowych zwinnego zarządzania w Scrum, Kanban i nie tylko

Autor: Rafał Zalewski

Aktualizacja: 25/11/2020

00:00
00:00
x

Darmowe lekcje

down
Trailer
Wprowadzenie do kursu
06:23
Wielozadaniowość cz. 2
08:56
Przepustowość cz. 3
09:00
Stabilność Procesu - CFD cz. 2
10:40
Trailer
Wprowadzenie do kursu
Wielozadaniowość cz. 2
Przepustowość cz. 3
Stabilność Procesu - CFD cz. 2
39.99 zł
-17 %48.00zł
calendar30 dni gwarancji zwrotu pieniędzy
helpwsparcie autora na każdym etapie nauki
updateregularne aktualizacje

Szkolenie obejmuje:

  • Dożywotni dostęp
  • 23 wykładów
  • 3 godz. 36 min. materiałów wideo
  • Testy i ćwiczenia
  • Dostęp do zamkniętej grupy dyskusyjnej
  • Kontakt z autorem
  • Imienny certyfikat ukończenia

Zadaj pytanie przed zakupem!

Masz pytania dotyczące tego szkolenia? Skorzystaj z możliwośći kontaktu z autorem i rozwiej swoje wątpliwości.

Czego się nauczysz?

  • Przedstawienie najczęściej występujących wyzwań projektowych i produktowych oraz fundamentów
  • Profesjonalne i praktyczne przedstawienie metod, technik oraz mierników zwinnego zarządzania
  • Mierniki umożliwiające pewniejsze odpowiedzi na pytanie: kiedy zrobimy oraz ile zrobimy?
  • Techniki zwinnego planowania projektu oraz techniki zwiększające stabilność procesu, jak CFD
  • Mierniki efektywności przepływu, mierniki jakości i mierniki biznesowe

Wymagania

Nie ma żadnych wymagań wstępnych do tego kursu

Opis kursu

DOŁĄCZ DO PROFESJONALNEGO I PRAKTYCZNEGO KURSU ONLINE POKAZUJACEGO TECHNIKI ZWINNEGO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI, PRODUKTAMI I PRACAMI W SCRUM, KANBAN I … NIE TYLKO ORAZ PREZENTUJĄCEGO WSKAZÓWKI PRAKTYCZNE CO DO ZASTOSOWANIA TYCH TECHNIK W FIRMIE I/LUB ZESPOLE.


Trzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!


  1. Otrzymasz profesjonalne i praktyczne przedstawienie różnych, także tych niestandardowych technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem do wykorzystania przy pracy metodą Scrum, metodą Kanban i innymi – bardziej tradycyjnymi metodami. Otrzymasz także wskazówki dotyczące praktycznego zastosowania tych technik w Twoim zespole i/lub Firmie.
  2. Bez wychodzenia z domu nauczysz się i/lub ugruntujesz to wszystko, czego potrzebujesz, aby efektywnie stosować różne metody, techniki i mierniki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem, oraz … dużo, dużo więcej.
  3. Skorzystasz z wiedzy i praktycznego doświadczenia instruktorów, praktyków zarządzania oraz zarządzania projektami i produktami, posiadających ponad 25 lat doświadczenia w tych obszarach, stosujących prezentowane techniki w swoich przedsięwzięciach i pracach i uważających że stosowanie takich efektywnych i skutecznych metod zarządzania to profesjonalizm i … przyjemność.


Czym są techniki i praktyki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem?

W środowisku zwinnych prac i projektów najczęściej stosowane są techniki wywodzące się z metody Scrum, jak: planowanie wydania i iteracji, story points, velocity, czy metody Kanban, jak wizualizacja i ograniczanie prac w toku. Niestety jednak bardzo często nie prowadzą one do istotnego zwiększenia efektywności prac i nie zapewniają większej przewidywalności i terminowości realizacji projektów.


Dlatego też kurs prezentuje wiele innych technik, praktyk i mierników zwinnego zarządzania, takie jak:

  • Techniki ograniczania prac w toku, ograniczające wielozadaniowość
  • Mierniki dotyczące przepustowości oraz czasu realizacji
  • Techniki zwinnego planowania projektu
  • Techniki zwiększające stabilność procesu
  • Mierniki efektywności przepływu


Zarówno te techniki, jak i mierniki zwinne – jak pokazuje praktyczne doświadczenie autorów kursu, stosujących je w swoich dużych przedsięwzięciach, jak i w zarządzaniu „produkcją” kursów on-line - są efektywne i skuteczne w uzyskiwania planowanych efektów biznesowych; świetnie też sprawdzają się w czasach niepewności i zmienności opisanych akronimem VUCA.


Dla kogo jest ten kurs?

Kurs adresowany jest do kierowników projektów, właścicieli produktu, liderów zespołów developerskich oraz zespołów projektowych, Scrum Masterów, a także dla menedżerów działów, departamentów i zespołów, pragnących:

  • Zwiększyć efektywność i skuteczność swoich działań i projektów, dzięki zastosowaniu zaawansowanych technik i praktyk zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem
  • Rozwijać swoje zespoły i firmy i prowadzić je w stronę zespołu i firmy swoich marzeń


Kurs adresowany jest także do tych wszystkich specjalistów pracujących w projektach i nad produktami, stosujących Scrum i Kanban, którzy chcieliby wyjść poza tradycyjne, zwinne techniki – i poznać, a następnie zastosować w swoim środowisku rzeczywiście skuteczne i efektywne techniki i mierniki zarządzania.


Co znajdziesz w programie kursu?

Przedstawienie najczęściej występujących wyzwań projektowych i produktowych oraz fundamentów ich rozwiązań.

Profesjonalne i praktyczne przedstawienie różnych nie standardowych metod, technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem.

Praktyczne wskazówki dotyczące stosowania prezentowanych technik, praktyk i mierników w firmie i/lub zespole.


Jaka jest struktura kursu?

Kurs podzielony jest na bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:

  • Wprowadzenie: praktyczne wyzwania projektowe i produktowe
  • Fundamenty rozwiązań
  • Wielozadaniowość
  • Ile zrobimy?
  • Na kiedy zrobimy?
  • Zwinne planowanie projektu
  • Stabilność procesu
  • Efektywność przepływu
  • Podsumowanie kursu


Następny rekomendowany przez nas kurs

Kontynuacją tematyki kursu jest nasz drugi kurs: ”Zaawansowane Techniki Zwinne w Scrum, Kanban i nie tylko”, przedstawiający zaawansowane metody, techniki oraz mierniki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem, które NIE są prezentowane w tym kursie.

Spis treści

  • Czas trwania: 03:36:34
Wprowadzenie
1 wykładydown
Fundamenty rozwiązań problemów projektowych
2 wykładydown
Jak poradzić sobie z wielozadaniowością
3 wykładydown
Ile zrobimy? Przepustowość i czas realizacji
7 wykładydown
Planowanie projektu
3 wykładydown
Stabilność procesu i efektywność przepływu
6 wykładydown
Podsumowanie
1 wykładydown

O autorze

avatar
Rafał ZalewskiProject Manager / Agile Coach / Scrum Master
Kursy: 5
O mnie
Rafał Zalewski posiada ponad 10 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami IT i tworzeniu oprogramowania. Certyfikaty: - Agile Project Management AgilePM ® Practitioner - The Pr...Czytaj więcej
Zobacz profil autora
5.0
100 %
0 %
0 %
0 %
0 %
avatar
quotemark
Janusz Hajdel
04.12.2020

Praktyczna wiedza do wdrożenia w codziennym działaniu.

Czy ta opinia była pomocna? 0 0