Logo

Koszyk jest pusty

0

Kategorie

Zaloguj się

Nie pamiętasz hasła? Kliknij tutaj

Lean - Identyfikacja marnotrawstwa - szkolenie z ekspertem

Identyfikacja marnotrawstwa to jedno z najważniejszych działań menadżera Lean w dowolnej fabryce myśląca w kategoriach szczupłych. To działanie ciągłe .

Stworzony przez Janusz Pieklik

39,00 zł
Ikona kalendarza30 dni gwarancji zwrotu pieniędzy
Ikona zegaraRozpocznij naukę teraz, zapłać do 30 dni
Flaga PolskiPolska obsługa i faktura

W cenie szkolenia otrzymasz

calendar_clockPłacisz raz, wracasz kiedy chcesz
licenseCertyfikat ukończenia
currency_exchange30 dni gwarancji zwrotu
headset_micWsparcie online
forumDostęp do grupy dyskusyjnej
database_uploadAktualizacje w cenie

W skrócie

Zrozumiesz, czym jest MUDA i jak rozpoznawać marnotrawstwo.
Odróżnisz wartość od marnotrawstwa w procesach i decyzjach.
Poznasz, czemu jednorazowe akcje zawodzą i czym jest kaizen.
Otrzymasz strategie, przykłady błędów i wskazówki z praktyki.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie

Szkolenie prowadzi ekspert, który dzieli się wiedzą i doświadczeniem z wielu fabryk. Marnotrawstwo bywa nieoczywiste, dlatego zaczniemy od jasnego rozróżnienia: co tworzy wartość, a co nią nie jest, oraz jak to zauważać w codziennej pracy.

Zamiast krótkich akcji skupimy się na kaizen – prostych rzeczach doskonalonych małymi krokami. Od Toyoty wzięło początek spojrzenie z lotu ptaka, które pomaga szybko zobaczyć obraz całości, a potem wejść w szczegóły, gdzie MUDA często się ukrywa.

  • Jasna definicja – Wartość vs marnotrawstwo wytłumaczone jasno i w praktyce.
  • Szybkie uchwycenie obrazu – Poznasz podejście helikopter view do wstępnej oceny sytuacji.
  • Kaizen w działaniu – Dlaczego małe kroki działają lepiej niż jednorazowe porządki.
  • Unikanie błędów – Omówimy typowe potknięcia i dobre kierunki dalszych działań.

Czego się nauczysz?

  1. 1
    Pojęcie MUDA bez tajemnicZrozumiesz, czym jest marnotrawstwo i dlaczego bywa trudne do wychwycenia.
  2. 2
    Wartość kontra marnotrawstwoNauczysz się odróżniać czynności tworzące wartość od tych, które tylko zajmują zasoby.
  3. 3
    Helikopter view w ocenie procesuJak spojrzeć z lotu ptaka, by szybko zobaczyć obraz całości i kierunek dalszych analiz.
  4. 4
    Dostrzeganie ukrytej MUDARozpoznasz sygnały, że marnotrawstwo nie jest widoczne od razu i wymaga uważności.
  5. 5
    Kaizen i małe krokiZobaczysz, czemu jednorazowe akcje nie wystarczą oraz jak działa ciągłe doskonalenie.
  6. 6
    Strategie walki z marnotrawstwemPoznasz dobre podejścia do identyfikacji MUDA i prowadzenia zmian w codziennej pracy.
  7. 7
    Najczęstsze błędy w identyfikacjiOmówimy typowe pomyłki, które utrudniają zobaczenie sedna problemu.
  8. 8
    Od teorii do praktykiPołączysz definicje i koncepcje z praktycznymi wnioskami, które możesz stosować w pracy.
Zobacz więcej Zobacz mniej

Dla kogo jest to szkolenie

  • Kierownicy produkcji szukający szybkiej diagnozy marnotrawstwa.
  • Inżynierowie procesu i jakości potrzebujący podejścia krok po kroku.
  • Liderzy zmian i koordynatorzy Lean rozwijający kompetencje.
  • Właściciele firm produkcyjnych nastawieni na kaizen.
  • Pracownicy operacyjni chcący lepiej dostrzegać MUDA.
  • Osoby zaczynające przygodę z Lean i identyfikacją marnotrawstwa.

Wymagania

Nie są wymagane specjalne przygotowania. Wystarczy otwartość na naukę i chęć doskonalenia prostych rzeczy małymi krokami.

Opis szkolenia

MUDA, czyli marnotrawstwo, brzmi twardo i ma tak brzmieć. Na pierwszy rzut oka identyfikacja wydaje się prosta: kilka akcji i po temacie. Praktyka pokazuje jednak coś innego. Skuteczna walka to nie jednorazowe porządki, lecz kaizen – małe kroki i ciągłe doskonalenie. Od Toyoty zaczęła się droga, która uczy patrzeć z lotu ptaka i dostrzegać to, co ukryte. W tym szkoleniu łączymy teorię z praktyką: wartość vs marnotrawstwo, identyfikacja MUDA, błędy, strategie i pomysły.

Czym jest MUDA w praktyce

MUDA, po angielsku waste, po polsku marnotrawstwo, brzmi ostro, nieelegancko, i właśnie tak ma brzmieć. W fabrykach na całym świecie marnotrawstwo występuje często, choć bywa tłumaczone jako „tak już jest i działa”. Takie uzasadnienia nic nie zmieniają. Prowadzący odwiedził bardzo dużo fabryk w kraju i w każdej widział obszary wymagające walki z MUDA. W trakcie szkolenia patrzymy na procesy tak, by nazwać to, co naprawdę tworzy wartość, i oddzielić to od czynności, które tylko zabierają uwagę i zasoby.

Helikopter view i szczegóły

Dla eksperta Lean wystarczy kilka minut podróży po hali, aby zbudować ogólny obraz sytuacji – tak zwane spojrzenie typu helikopter view. Taki wstępny ogląd pozwala zauważyć kierunki, w których warto szukać marnotrawstwa. Wejście w szczegóły wymaga jednak czasu, bo MUDA nie zawsze jest widoczna na pierwszy rzut oka. Właśnie dlatego łączymy ocenę z góry z uważną analizą miejsc, gdzie proces „gubi” wartość i gdzie pojawiają się czynności, które jej nie dodają.

Kaizen zamiast jednorazowych akcji

Prosta identyfikacja marnotrawstwa i kilka jednorazowych akcji porządkowych to za mało. Zmiana, która zostaje, opiera się na kaizen, czyli doskonaleniu prostych rzeczy małymi krokami. To podejście, znane z doświadczeń Toyoty i wielu fabryk, zakłada cierpliwą, codzienną pracę nad tym, co najbliżej procesu. W szkoleniu pokazujemy, jak myśleć o usprawnieniach w rytmie małych kroków i jak unikać pokusy działań „raz a dobrze”, które zazwyczaj nie rozwiązują problemu u źródła.

Forma i zakres szkolenia

To szkolenie to zaproszenie do rozmowy i wymiany doświadczeń o walce „MUDA i TY”. Prowadzący dzieli się wiedzą, przemyśleniami i praktyką z pracy w wielu zakładach. Omawiamy, czym jest wartość, a czym marnotrawstwo, jak je identyfikować, jakie błędy popełniamy najczęściej oraz jakie strategie i pomysły pomagają iść naprzód. Łączymy teorię z praktyką, budując klarowny obraz tego, gdzie szukać MUDA i jak o niej rozmawiać w zespole.

Zobacz więcej Zobacz mniej

To szkolenie w liczbach

Spis treści

O autorze

product-image

Lean - Mapowanie Strumienia Wartości - szkole ...

5.0(1)
49,00 zł
product-image

Podstawy tworzenia dokumentacji GD&T zgodnie ...

5.0(4)
249,00 zł

Lean - Mapowanie Strumienia Wartości - szkolenie z ekspertem

Mapowanie Strumienia Wartości stanu obecnego, idealnego i n stanów przyszłych. Rysowanie od zera na live, najlepsze praktyki i najczęściej popełniane błędy

Czego się nauczysz?

  • Mapowanie strumienia wartości stanu obecnego
  • Rozumienie i identyfikacja marnotrawstwa w procesie
  • Myślenie w kategoriach dodawania wartości produktom
39,00 zł

🔒 Weryfikacja bezpieczeństwa

Witaj! Jestem Twoim asystentem.

Zadaj mi pytanie, a pomogę Ci znaleźć odpowiedni produkt z oferty.