MUDA, po angielsku waste, po polsku po prostu marnotrawstwo brzmi dziwnie, okropnie, nieelegancko ale wg japończyków właśnie tak ma brzmieć.

Wydawało by się, nic wielkiego w tym nie ma. Prosta identyfikacja marnotrawstwa, kilka akcji i koniec, mamy porządek, spokój. Tak to się najczęściej odbywa. W kilku krokach i koniec.

Jednak nie działania jednorazowe, a doskonalenie prostych rzeczy małymi krokami (kaizen) to światowa recepta na sukces potwierdzona w tysiącach fabryk na całym świecie.

Zaczęło się oczywiście od Toyoty która jest niekwestionowanym liderem w walce z marnotrawstwem. 

Dla eksperta Lean wystarczy maksymalnie 5 minut podróży po hali fabrycznej aby wyrobić sobie ogólne zdanie na temat marnotrawstwa w fabryce. Taki obraz typu helikopter view.

Jednak dojście do szczegółów zabierze już dużo więcej czasu bo MUDA nie zawsze jest widoczna na pierwszy rzut oka.

W fabrykach na całym świecie jest pełno marnotrawstwa. Zawsze można znaleść uzasadnienie że tak jak jest jest dobrze, tylko że to nic nie zmienia. Odwiedziłem bardzo dużo fabryk w kraju i napięcie, myśle że jest to grubo ponad tysiąc i w każdej znalazłbym gigantyczny obszar do walki z MUDA.

Właśnie w trakcie tego szkolenia chcę się z Państwem podzielić swoja wiedzą, swoimi przemyśleniami, doświadczeniem jak podjąć tą nierówną walkę MUDA i TY. Porozmawiajmy o tym czym jest wartość, a czym marnotrawstwo, o identyfikacji marnotrawstwa, błędach, dobrych strategiach, pomysłach, teorii i praktyce.