Szkolenie łączy praktyczne ćwiczenia mentalne z uporządkowaną ścieżką zmiany. Zaczniesz od poznania siebie: wartości, temperamentu i mocnych stron. Następnie nazwiesz swoje po co i stworzysz mapę kompetencji. Kolejne lekcje pomogą Ci oswoić wewnętrznego krytyka, zmienić przekonania i nawyki, doprecyzować cel zawodowy, a na końcu ułożyć strategię działań wraz z przygotowaniem na ryzyka.

Autodiagnoza: wartości, temperament, mocne strony

Startujesz od autodiagnozy. Zadasz sobie proste, a jednocześnie trafne pytania: co lubisz robić, jaka jest Twoja pasja, co w sobie doceniasz i za co cenią Cię inni. Dzięki temu tworzysz obraz siebie, który pomaga podejmować decyzje. Potem przyglądasz się wartościom realizowanym w pracy – bo z czasem mają one coraz większe znaczenie. Rozpoznajesz także temperament, czyli cechy wpływające na sposób działania, tempo i ekspresję emocji. Na koniec wyłaniasz swoje naturalne mocne strony, by oprzeć na nich wybory zawodowe i czerpać energię do osiągania celów.

Twoje po co i mapa kompetencji

Poznanie osobistego po co porządkuje decyzje i nadaje sens zmianie. Gdy wiesz, dlaczego chcesz zrobić krok w nowym kierunku, łatwiej ocenisz, które zadania i role są dla Ciebie. Na tej podstawie tworzysz mapę kompetencji – najważniejszy zasób w procesie przebranżowienia. Zbierasz umiejętności, doświadczenia i atuty, które już masz, oraz zauważasz luki. Mapa staje się fundamentem Twojej oferty na rynku pracy i pomoże wskazać kierunki rozwoju zgodne z predyspozycjami. Określisz też, które elementy warto wzmocnić i jak mogą przełożyć się na nowe zadania.

Praca z sabotażystą, przekonaniami i nawykami

Zmiana często uruchamia wewnętrznego krytyka, który podszywa się pod rozsądek i hamuje działanie. W kursie uczysz się rozpoznawać jego głos oraz oddzielać fakty od interpretacji. Następnie pracujesz nad przekonaniami: usuwasz stare schematy myślenia i wprowadzasz wspierające. Zwracasz też uwagę na nawyki, bo mózg lubi powtarzalność i może blokować nowości. Ćwiczenia pomagają stopniowo budować pewność siebie i gotowość do realizacji kolejnych kroków. Uczysz się zamieniać małe sukcesy w paliwo motywacyjne i utrwalać je poprzez proste, powtarzalne praktyki.

Cel zawodowy, symulacje mentalne i marka

Po uporządkowaniu wewnętrznych zasobów precyzujesz cel zawodowy. Robisz to w oparciu o świadomość swoich kompetencji oraz poczucie sensu wybranej drogi. Wykorzystujesz symulacje mentalne – wyobrażenia, które pomagają przećwiczyć nowe sytuacje i wzmocnić gotowość do działania. Równolegle zaczynasz budować markę osobistą, poznając zasady tworzenia wizerunku eksperta. Dzięki temu łatwiej komunikujesz swoją wartość i kierujesz uwagę na obszary, w których chcesz się rozwijać. Dzięki temu spójniej przedstawiasz swoje kompetencje i intencje zawodowe.

Strategia: sieć kontaktów, rynek, plan i ryzyka

Na etapie strategii budujesz sieć kontaktów i uczysz się korzystać z rekomendacji. W kursie poznajesz skalę obrazującą ich siłę w poszukiwaniu pracy. Rozpisujesz zasoby – także dodatkowe atuty – i rozpoznajesz potrzeby rynku. Tworzysz listę 100 firm, w których chcesz pracować, oraz określasz luki kompetencyjne wymagające uzupełnienia. Wyznaczasz etapy wdrożenia i przekładasz je na konkretne działania. Na koniec przewidujesz potencjalne zagrożenia, by lepiej się przygotować i sprawniej stawić im czoło.