"Problem Solving" - Rozwiązuj Problemy jak PROFESJONALISTA
Kurs “Problem Solving - Skuteczne Metody Rozwiązywania Problemów” nauczy Cię praktycznych technik analizy i rozwiązywania problemów oraz wdrażania zmian.
Stworzony przez Łukasz Jenczura | KonsultantLEAN.pl
W cenie szkolenia otrzymasz
W skrócie
Dlaczego warto wybrać to szkolenie
Kurs łączy podstawy z praktycznymi narzędziami, dzięki którym przejdziesz od opisu problemu do konkretnego działania, w pracy i poza nią.
Poznasz unikatowy schemat, narzędzia 5Why i diagram Ishikawy oraz powiązania z Lean Six Sigma. Po ukończeniu otrzymasz imienny certyfikat.
- Praktyka ponad teorię – Poznasz narzędzia i zobaczysz, jak je stosować w codziennych wyzwaniach.
- Uniwersalny schemat – Otrzymasz prosty plan rozwiązywania problemów możliwy do użycia w wielu kontekstach.
- Narzędzia analizy – 5Why i diagram Ishikawy pomogą dotrzeć do przyczyn, a nie tylko objawów.
- Certyfikat ukończenia – Imienny certyfikat potwierdza zdobyte umiejętności i wiedzę z kursu.
Czego się nauczysz?
- 1Nastawienie a skutecznośćZrozumiesz, jak podejście wpływa na rozwiązywanie problemów i jak przyjąć proaktywne nastawienie.
- 2Powiązanie z Lean Six SigmaZobaczysz, jak techniki problem solving wspierają Lean Six Sigma i pomagają usprawniać procesy.
- 3Uniwersalny schemat działaniaPoznasz prosty schemat możliwy do zastosowania przy każdym typie problemu.
- 4Precyzyjny opis problemuNauczysz się dokładnie opisywać problem i wskazywać kluczowe aspekty sytuacji.
- 5Analiza przyczyn: 5Why i IshikawaOpanujesz podstawy 5Why i diagramu Ishikawy, aby dotrzeć do prawdziwych przyczyn.
- 6Top 5 metod rozwiązywania problemówPoznasz pięć metod ułatwiających trwałe rozwiązywanie problemów i doskonalenie.
- 7Wdrażanie zmian w praktyceDowiesz się, jak poprawnie wprowadzać zmiany w pracy i życiu prywatnym.
- 8Utrzymanie efektówZobaczysz, jak podtrzymywać wprowadzone rozwiązania w dłuższej perspektywie.
Dla kogo jest to szkolenie
- Każdy, kto chce szybciej i skuteczniej rozwiązywać problemy
- Osoby szukające praktycznych technik do pracy i życia prywatnego
- Ci, którzy chcą lepiej opisywać i analizować problemy
- Osoby zainteresowane narzędziami 5Why i diagramem Ishikawy
- Osoby chcące poznać powiązania z Lean Six Sigma
- Osoby wprowadzające zmiany i chcące je utrzymać w czasie
Wymagania
Nie wymagamy wcześniejszego doświadczenia. Wystarczy chęć nauki i otwartość na poznanie prostych narzędzi do rozwiązywania problemów.
Opis szkolenia
Kurs "Problem Solving - Skuteczne Metody Rozwiązywania Problemów" powstał dla osób, które chcą uporządkować podejście do wyzwań w pracy i życiu codziennym. Łączy podstawy z praktycznymi narzędziami, aby przejść od jasnego opisu sytuacji do przemyślanego działania. W programie znajdziesz unikatowy schemat postępowania, narzędzia 5Why i diagram Ishikawy, pięć metod rozwiązywania problemów oraz wskazówki dotyczące wdrażania i utrzymania zmian.
Nastawienie do problemów
Rozwiązywanie problemów zaczyna się od nastawienia. W kursie zobaczysz, jak sposób myślenia wpływa na skuteczność działania i gdzie najczęściej gubimy energię. Uporządkujemy pojęcia, pokażemy różnicę między reagowaniem a świadomym podejściem oraz jak zamieniać trudność w konkretne zadanie. Poznasz techniki wspierające pozytywne i proaktywne podejście, które pomagają przejść od emocji do faktów, a następnie do praktycznych decyzji.
Problem solving a Lean Six Sigma
Szkolenie wyjaśnia, jak techniki rozwiązywania problemów wspierają metodologię Lean Six Sigma. Otrzymasz klarowne wprowadzenie do jej założeń i zobaczysz, w jaki sposób podejście do problemów pomaga usprawniać procesy oraz eliminować marnotrawstwo. Dzięki temu łatwiej połączyć analizę przyczyn, działania korygujące i doskonalenie w jednym porządku, który ułatwia pracę i wspiera świadome decyzje.
Schemat rozwiązywania problemów
Poznasz unikatowy schemat, który można zastosować do każdego problemu. To przejrzysta sekwencja kroków prowadząca od opisu sytuacji przez identyfikację przyczyn, dobór odpowiedniej metody, aż po wdrożenie rozwiązania i ocenę efektów. Taki szkielet ułatwia trzymanie się faktów i podejmowanie świadomych decyzji. Dzięki niemu łatwiej przejść od wątpliwości do działań, a wnioski są spójne i zrozumiałe dla wszystkich zaangażowanych.
Opis i analiza problemu
Dokładny opis problemu to pierwszy krok do sukcesu. W kursie uczysz się formułować precyzyjne stwierdzenia, oddzielać tło od sedna sprawy i wskazywać kluczowe aspekty. Następnie sięgasz po podstawowe narzędzia analizy: 5Why oraz diagram Ishikawy (rybiej ości). Dzięki nim oddzielisz objawy od przyczyn i uzyskasz uporządkowany obraz sytuacji, który pomaga podjąć decyzję, jakie działania mają największy sens.
Metody i wdrażanie zmian
Kurs przedstawia pięć najlepszych metod rozwiązywania problemów i doskonalenia. Zobaczysz, jak dobierać podejście do skali trudności i jak przejść od planu do wdrożenia. Część poświęcona wprowadzaniu zmian pokazuje, jak poprawnie wdrażać rozwiązania i utrzymywać je w dłuższej perspektywie. Dzięki temu łatwiej przekuć analizę w stabilne rezultaty zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym.
To szkolenie w liczbach
Spis treści
O autorze
Ten kurs nie został jeszcze oceniony.
Przystąp do szkolenia i oceń go jako pierwszy!
Obsługa wymagającego klienta
23 wykładów
2 godz. 12 min
Wstęp do Analizy Biznesowej
26 wykładów
2 godz. 29 min
Trudny Gość w hotelu
17 wykładów
2 godz. 30 min
Mów Po Angielsku Jak Native Speaker: Sekrety ...
32 wykładów
1 godz. 02 min
Obsługa wymagającego klienta
Obsługa trudnych klientów to dla Ciebie wyzwanie? Chcesz popracować nad swoją odpornością na stres i asertywnością oraz komunikacją? Ten kurs jest dla Ciebie!
Czego się nauczysz?
- Radzenie sobie z roszczeniowymi klientami
- Asertywna komunikacja z dbałością o interesy klienta
- Dobór odpowiednich strategii obsługi