Logo
Zostań autorem

Koszyk jest pusty

0

Kategorie

  • Chcesz się dzielić wiedzą?

Zaloguj się

Nie pamiętasz hasła? Kliknij tutaj

Zarządzanie produkcją - narzędzia logicznego wnioskowania -ToC

Narzędzia logicznego myślenia zostały przestawione światu w 1994 roku, przez Eli Goldratt'a. Dowiedz się jak myślą geniusze.

Autor: Janusz Pieklik

Aktualizacja: 23/03/2021

00:00
00:00
x

Darmowe lekcje

down
Trailer
Wstęp
01:48
Diagram Rozwiązywania Konfliktu
14:18
Trailer
Wstęp
Diagram Rozwiązywania Konfliktu
259.99 zł
-26 %349.00zł
calendar30 dni gwarancji zwrotu pieniędzy
helpwsparcie autora na każdym etapie nauki
updateregularne aktualizacje

Szkolenie obejmuje:

  • Dożywotni dostęp
  • 15 wykładów
  • 1 godz. 54 min. materiałów wideo
  • Testy i ćwiczenia
  • Dostęp do zamkniętej grupy dyskusyjnej
  • Kontakt z autorem
  • Imienny certyfikat ukończenia

Zadaj pytanie przed zakupem!

Masz pytania dotyczące tego szkolenia? Skorzystaj z możliwośći kontaktu z autorem i rozwiej swoje wątpliwości.

Czego się nauczysz?

  • Umiejętność rozwiązywania konfliktów
  • Identyfikację bieżących problemów
  • Projektowanie stanu przyszłego
  • Tworzenie stanów na wypadek "co by było gdyby"

Opis kursu

Fundamentalne szkolenie na temat narzędzi logicznego wnioskowania stosowanych przez teorię ograniczeń. Te narzędzia to triumf logiki i zdrowego rozsądku. Można je wykorzystać w wielu obszarach zarządzania jak i w życiu prywatnym. Nauka definiowania problemów, odkrywania źródeł problemów (root Cause Analisys) z wykorzystaniem logiki przyczynowo-skutkowej. Uświadomienie roli komunikacji, odpowiedniego zadawania pytań. Narzędzia wykorzystywane przez Teorię Ograniczeń promują analityczne podejście do rozwiązywania problemów, pomagają wydobyć często ukrytą potrzebę oraz kwestionować status-quo założeń. Narzędzia te to:

  • Drzewo celu (ang. GoalTree),
  • Drzewo Stanu Obecnego (ang. Current Reality Tree),
  • Rozwiązywanie konfliktów (ang. Evaporating Cloud),
  • Drzewo Stanu Przyszłego (ang. Future Reality Tree),
  • Negatywna Gałąź (ang. Negative Branch Reservation)
  • Drzewo Warunkowe – PRT (ang. Prerequisite Tree),
  • Drzewo Przejścia (ang. Transition Tree).

TOC Thinking Process dostarcza narzędzi, które odpowiadając na pytania:

  • Co zmienić?
  • Na co zmienić ?
  • Jak zmienić?pozwalają zrealizować pełną zmianę w procesie planowania i sterowania produkcją. Zaletą wszystkich narzędzi jest graficzna i przejrzysta budowa i forma prezentacji oraz jasna, w pełni zrozumiała postać, dzięki wykorzystaniu logicznego wnioskowania. Wszystkie narzędzia mają postać diagramów, stopniowo rozbudowanych poprzez szukanie logicznych powiązań pomiędzy poszczególnymi działaniami i skutkami tych działań. Logiczne powiązania mogą mieć charakter warunków koniecznych (necessary condition) o postaci: żeby nastąpił skutek…. musi wystąpić przyczyna…. (in order to… we must…), lub wystarczających (sufficient cause) o postaci: jeżeli wystąpi przyczyna… to nastąpi skutek… (if …then…because….).Odpowiednio zastosowane narzędzia umożliwią Ci:
  • codzienne mierzenie się bardziej obiektywną obserwacją sytuacji konfliktowej oraz jej przyczynom
  • rozwiązanie konfliktów na zasadzie Win-Win
  • zapobieganie sytuacjom konfliktowym w przyszłości
  • wyznaczanie ambitnych celów
  • wytyczanie dróg ich osiągania
  • Szkolenie zawiera dużo przykładów praktycznych.

Spis treści

  • Czas trwania: 01:54:37
Wstęp
1 wykładydown
Zarządzanie zmianą
3 wykładydown
Drzewo Celu - Goal Tree
1 wykładydown
Identyfikacja problemu - Drzewo Stanu Obecnego - Current Reality Tree
1 wykładydown
Rozwiązywania konfliktu - Evaporation Cloud
3 wykładydown
Zaprojektuj przyszłość - Drzewo Stanu Przyszłego
1 wykładydown
Negatywna Pętla Wzmacniająca - Negative Reinforcing Loop
1 wykładydown
Gdyby coś miało pójść nie tak - Negatywna Gałąź
1 wykładydown
Identyfikacja i neutralizacja barier - Prerequistie Tree
1 wykładydown
Drzewo Przejścia - Transition Tree
1 wykładydown
Macierz przekonania do zmian
1 wykładydown

O autorze

avatar
Janusz PieklikERP Consulting | Digital Transformation | Lean Manufacturing
Kursy: 6
O mnieERP Consulting | Digital Transformation | Lean Manufacturing | ToC | World-Class Expert
Zobacz profil autora
259.99 zł
-26 %349.00zł