Kurs Scrum dla Testera i Programisty prowadzi przez praktyczne podstawy metodyki. Wyjaśnia kluczowe pojęcia ze Scrum Guide, w tym Sprint, cel sprintu, backlog produktu i backlog sprintu. Krok po kroku pokazuje cały cykl życia sprintu – od planowania, przez codzienny rytm pracy, po podsumowanie i retrospektywę. Otrzymasz też narzędzia do szacowania oraz udoskonalania backlogu i współpracy w rolach Scrum.

Fundamenty Scruma i Scrum Guide

Zaczynamy od zrozumienia, czym naprawdę jest Scrum i z czego wynika jego skuteczność. Kurs odwołuje się do Scrum Guide i tłumaczy najważniejsze pojęcia, takie jak Sprint oraz cel sprintu. Poznasz różnicę między backlogiem produktu a backlogiem sprintu i zobaczysz, jak te elementy porządkują pracę zespołu. W praktycznych przykładach pokażemy, jak stosować zasady Scruma na co dzień, by decyzje były przejrzyste, a postęp widoczny dla wszystkich.

Cykl sprintu krok po kroku

Przejdziesz przez pełny cykl sprintu od pierwszego dnia do zamknięcia iteracji. Na planowaniu sprintu omówimy strukturę spotkania, rolę uczestników oraz sposób ustalania realistycznego zakresu i celu. Daily Scrum pokaże, jak codziennie synchronizować działania i utrzymywać rytm pracy. W Sprint Review nauczysz się prezentować efekty i zbierać informację zwrotną od interesariuszy. Zwieńczeniem będzie retrospektywa, która pomaga wyciągać wnioski i usprawniać procesy.

Role i współpraca w zespole Scrum

Poznasz obowiązki i odpowiedzialności trzech ról: Scrum Mastera, Product Ownera oraz członków zespołu deweloperskiego. Wyjaśniamy, jak każda z nich wspiera osiąganie celu sprintu i dostarczanie wartości. Zobaczysz, jak dzielić się informacjami, podejmować ustalenia i wspierać się w trakcie iteracji. Szkolenie podpowiada też, jak aktywnie uczestniczyć w spotkaniach i jak reagować, gdy cel sprintu jest zagrożony, aby zespół mógł kontynuować pracę.

Refinement i przygotowanie backlogu

Udoskonalanie backlogu to stały proces, który pomaga zespołowi utrzymywać klarowną listę prac. Zobaczysz, jak doprecyzować wymagania, dzielić elementy na mniejsze oraz przygotować backlog do przyszłych sprintów. Omówimy szacowanie pracochłonności i kryteria, które ułatwiają zrozumienie zadań. Dowiesz się również, na jakich spotkaniach warto proponować ulepszenia, na przykład lepsze opisy zadań czy zmiany w backlogu, aby praca była przejrzysta.

Szacowanie, problemy i praktyczne pytania

Poznasz techniki szacowania, w tym pracę z ciągiem Fibonacciego oraz metodą Planning Poker. Pokażemy, jak z nich korzystać, aby rozmowy o zakresie były konkretne i zrozumiałe dla wszystkich. Ważną częścią szkolenia jest także praca z przeszkodami: kiedy i jak zgłaszać problemy, by nie blokować zespołu. Odpowiadamy na praktyczne pytania pojawiające się w codziennej pracy, na przykład: czy programista lub analityk może testować?