Prawdziwy lider
Zobaczysz, czego nie robić jako kierownik. Jak przewidywać problemy oraz jak im zapobiegać. Pokaże Ci narzędzia i metody dzięki którym zwiększyć wydajność teamu
Stworzony przez Mariusz Walczak
30 dni gwarancji zwrotu pieniędzy
Rozpocznij teraz za darmo, zapłać do 30 dni
Polska obsługa i fakturaMasz pytania dotyczące tego szkolenia ?
Zadaj pytanie autorowiW cenie szkolenia otrzymasz
W skrócie
Dlaczego warto wybrać to szkolenie
Powstał z doświadczeń autora: 19 lat drogi od pracy fizycznej do programisty i 7 lat w roli lidera technologicznego. To praktyki z codziennego prowadzenia zespołu i projektu od strony technologii.
Jeśli chcesz, by ludzie podążali za Tobą z wyboru, tworzyć środowisko sprzyjające współpracy, lepiej dogadywać się z Millenialsami i generacją Z oraz motywować długofalowo, to to szkolenie jest dla Ciebie.
- Charyzmatyczne przewodzenie – Ludzie podążają za Tobą, bo chcą, nie z obowiązku.
- Środowisko współpracy – Tworzysz warunki, w których zespół wspiera się i działa spójnie.
- Komunikacja międzypokoleniowa – Łatwiej porozumiesz się z Millenialsami i generacją Z.
- Motywacja na lata – Lepiej rozumiesz potrzeby pracowników i wzmacniasz ich zaangażowanie.
Czego się nauczysz?
- 1Budować charyzmę lideraKształtujesz styl przywództwa, za którym ludzie podążają z własnej woli.
- 2Tworzyć środowisko sprzyjające współpracyBudujesz zasady, które ułatwiają współdziałanie, zaufanie i spójność zespołu.
- 3Rola Tech Leadera w praktyceLepiej rozumiesz prowadzenie zespołu i projektu od strony technologicznej.
- 4Rozmawiać z Millenialsami i generacją ZŁagodzisz tarcia pokoleniowe i uczysz się mówić językiem młodszych pracowników.
- 5Motywować skutecznie i długofalowoOdkrywasz, co napędza ludzi, i łączysz to z celami zespołu oraz wynikami firmy.
- 6Wydobywać inicjatywę z zespołuSprawiasz, że pracownicy sami zgłaszają pomysły i kierunki rozwoju.
- 7Prowadzić zespół technologicznieŁączysz temat technologii z potrzebami ludzi, by zespół działał lepiej.
- 8Zamieniać głosy ludzi w usprawnieniaPrzekuwasz sugestie pracowników na działania, które poprawiają pracę.
Dla kogo jest to szkolenie
- Osoby, które chcą być liderami, za którymi podąża się z wyboru.
- Ci, którym zależy na środowisku sprzyjającym współpracy.
- Ci, którym trudno porozumieć się z Millenialsami i generacją Z.
- Osoby pragnące rozumieć potrzeby ludzi i motywować długofalowo.
- Osoby prowadzące zespół i projekt od strony technologicznej.
- Ci, którzy dążą do roli Tech Leadera lub już ją pełnią.
- Liderzy, którzy chcą, by zespół sam zgłaszał usprawnienia.
Wymagania
Brak formalnych wymagań. Wystarczy otwartość na ludzi i chęć rozwoju w przywództwie, szczególnie w kontekście pracy z zespołami technologicznymi.
Opis szkolenia
Kurs Prawdziwy Lider powstał na bazie doświadczeń autora jako programisty i lidera technologicznego. To efekt 19 lat drogi zawodowej, w tym 7 lat poświęconych tech lideringowi. Skupia się na prowadzeniu zespołu i projektu od strony technologicznej. Jeśli chcesz być charyzmatycznym liderem, budować środowisko współpracy, lepiej dogadywać się z Millenialsami i generacją Z oraz motywować długofalowo, znajdziesz tu praktyki do wdrożenia.
Droga autora i fundament kursu
Kurs wyrasta z drogi zawodowej: od pracy typowo fizycznej, przez programowanie, aż po rolę lidera technologicznego. Autor przez 19 lat poznawał różne perspektywy pracy, a ostatnie 7 lat poświęcił tech lideringowi. Z tego wynika jasne rozumienie, czym zajmuje się Tech Lider: prowadzeniem zespołu i projektu od strony technologicznej. Materiał koncentruje się na praktykach wspierających ludzi w codziennej współpracy i łączeniu świata technologii z potrzebami zespołu.
Lider, za którym się podąża
Szkolenie jest dla osób, które chcą być charyzmatycznymi liderami. Chodzi o takie prowadzenie, w którym ludzie podążają za Tobą nie dlatego, że muszą, lecz dlatego, że chcą. Po wprowadzeniu w życie praktyk z tego kursu pracownicy sami powiedzą, co i jak można robić lepiej, pokażą kierunki własnego rozwoju i to, co chcą robić w firmie, aby poprawić jej wyniki. Zespół zaczyna traktować firmę jak dziecko, którym trzeba się opiekować, i nie pozwala, aby ktokolwiek zrobił mu krzywdę.
Środowisko sprzyjające współpracy
Współpraca nie dzieje się przypadkiem. Kurs podpowiada, jak tworzyć środowisko, które sprzyja wspólnemu działaniu. Skupia uwagę na relacjach i na tym, co łączy ludzi w codziennej pracy nad projektem. Z perspektywy Tech Leadera oznacza to dbanie o prowadzenie zespołu i projektu od strony technologicznej, ale z uwzględnieniem potrzeb pracowników. Taki klimat pracy ułatwia zaangażowanie i sprawia, że inicjatywa wychodzi oddolnie, a zespół sam proponuje usprawnienia, które wpływają na wyniki firmy.
Porozumienie z Millenialsami i generacją Z
Jeśli czujesz, że trudno Ci dogadać się z Millenialsami i generacją Z, ten kurs odpowiada na tę potrzebę. Pokazuje, jak lepiej rozumieć potrzeby młodszych pracowników i jak motywować ich skutecznie oraz długofalowo. Dzięki temu łatwiej o język, który buduje mosty zamiast napięć. Kiedy ludzie czują się zauważeni, chętniej biorą odpowiedzialność i wskazują, co można robić lepiej. To przekłada się na codzienną pracę zespołu i na to, jak postrzegają oni swoją rolę w firmie.
To szkolenie w liczbach
Spis treści
O autorze
Ten kurs nie został jeszcze oceniony.
Przystąp do szkolenia i oceń go jako pierwszy!
