Żyjemy w natłoku obowiązków i powiadomień, przez co trudno kończyć projekty na czas. Ten kurs pomaga uporządkować działania i krok po kroku wrócić do spraw, które naprawdę się liczą. Przez 30 dni otrzymujesz krótkie lekcje wideo oraz proste zadanie pisemne do zrobienia. Każdego dnia poświęcasz ok. 10 minut. Kurs jest online i dostępny bez ograniczeń, więc możesz wracać do materiału zawsze, gdy potrzebujesz wsparcia przy planach i decyzjach.

Jak działa kurs w 30 dni

To praktyczny program zaplanowany na miesiąc. Otrzymujesz 30 lekcji wideo oraz proste zadanie pisemne do wykonania każdego dnia. Zadania zajmują około 10 minut, dzięki czemu możesz pracować nawet przy napiętym kalendarzu. Każdy krok porządkuje myślenie o zadaniach i ułatwia kolejne decyzje. Dostęp do materiałów jest online i bez ograniczeń czasowych, więc w dowolnej chwili wrócisz do wybranych tematów lub powtórzysz cały proces wtedy, gdy tego potrzebujesz.

Priorytety i zarobki

Na starcie skupisz się na tym, co jest dla Ciebie naprawdę ważne. Dzięki temu łatwiej będzie zdecydować, które zadania zasługują na uwagę, a które mogą poczekać. W kolejnych krokach określisz, ile chcesz zarabiać, i rozpiszesz, jak chcesz to zrealizować. Pomogą w tym krótkie, codzienne ćwiczenia, które prowadzą od refleksji do decyzji i działania. To sposób, by jasno widzieć kierunek, zamiast gubić się w nadmiarze spraw i powiadomień.

Twoje zasoby i plany

Kluczowym elementem kursu jest rozpoznanie zasobów, którymi już dysponujesz. Dzięki temu uświadomisz sobie mocne strony i możliwości, które można wykorzystać przy najbliższych działaniach. Na tej podstawie wyznaczysz plany krótkoterminowe i długoterminowe, tak aby łączyły się z Twoimi wartościami i realnymi możliwościami. Każda lekcja pomaga przekuć wnioski w konkretne kroki, porządkujące dzień i przesuwające do przodu ważne obszary życia i pracy.

SWOT projektów

Na etapie pracy z projektami wykonasz analizę SWOT. Sprawdzisz mocne i słabe strony oraz zidentyfikujesz szanse i zagrożenia. Taka perspektywa pomaga podejmować decyzje, co zrobić teraz, a co odłożyć, by uniknąć rozproszenia. Analiza porządkuje myślenie o celach i pozwala lepiej ocenić ryzyko oraz potencjał planów. Dzięki temu łatwiej dobrać działania, które realnie wspierają realizację Twoich założeń, zamiast dodawać kolejne niepotrzebne zadania.

Prowadzący

Szkolenie prowadzą Anna Urbańska i Piotr Jankowski. Anna jest master trenerem STRUCTOGRAMu – metodologii wykorzystującej wiedzę o genetyce mózgu, wspierającej skuteczną sprzedaż, zarządzanie i relacje. Uczyła się m.in. u Anthony'ego Robbinsa, Blaira Singera i Briana Tracy’ego. Pracuje z firmami takimi jak Citibank, DHL, Oracle czy Deutsche Bank oraz z małymi przedsiębiorcami. Piotr to certyfikowany trener biznesu, licencjonowany trener STRUCTOGRAM Training System, konsultant MTQ48; prowadzi sesje rozwojowe, wykłada i specjalizuje się w sprzedaży, HR i marketingu.