Logo
Zostań autorem

Koszyk jest pusty

0

Kategorie

  • Chcesz się dzielić wiedzą?

Zaloguj się

Nie pamiętasz hasła? Kliknij tutaj

Formuła 4S Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami

Naucz się rozwiązywać problemy w pracy w 15 min, zamiast przynosić je do domu! Odzyskaj spokój i prowadź trudne rozmowy z pracownikami jak profesjonalista.

Stworzony przez Anna Schulz Leadership & HR Consulting, Coaching

Ostatnia aktualizacja: 08/04/2025

Darmowe lekcje

Zobacz darmowe fragmenty tego szkolenia przed zakupem.

Trailer
Najczęstsze, niezaspokojone potrzeby pracowników
|16:03
Trailer
Najczęstsze, niezaspokojone potrzeby pracowników
597
00

19 % taniej

734.00 zł

To najniższa cena z ostatnich 30 dni!

Ikona kalendarza30 dni gwarancji zwrotu pieniędzy
Ikona zegaraRozpocznij teraz za darmo, zapłać do 30 dni
Flaga PolskiPolska obsługa i faktura

Szkolenie obejmuje

  • Bezterminowy dostęp
  • 56 wykładów
  • 6 godz. 39 min. materiałów wideo
  • Regularne aktualizacje
  • Certyfikat ukończenia
  • Wsparcie autora na każdym etapie
  • Dostęp do zamkniętej grupy dyskusyjnej

Masz pytania dotyczące tego szkolenia ?

questionZadaj pytanie autorowi

Czego się nauczysz?

  • Prowadzenie trudnych rozmów i rozwiązywanie problemów komunikacyjnych
  • Rozpoznawanie i regulowanie emocji towarzyszących trudnym rozmowom
  • Budowanie autorytetu liderskiego i dobrych relacji z pracownikami
  • Znajomość kluczowych zagadnień z zakresu prawa pracy
  • Aktywne słuchanie potrzeb pracowników
  • Efektywne zarządzanie zespołem

Wymagania

Otwartość na nową wiedzę – kurs dostarcza sprawdzonych narzędzi, które mogą być wykorzystane zarówno

Opis kursu

Unikasz trudnych rozmów, bo boisz się konfrontacji? Stres przed rozmową z pracownikiem nie pozwala Ci spać, zamiast rozmawiać i rozwijać pracowników, wykonujesz za nich zadania, a problemy zamiast znikać – narastają? Zapomnij o teorii, pora na praktykę. Ten kurs nauczy Cię prowadzić trudne rozmowy swobodnie, skutecznie i bez stresu, a każdą z nich zamknąć w 15 minut!


Unikanie trudnych rozmów nie sprawia, że problemy znikają. Wręcz przeciwnie – brak prawidłowej komunikacji wpływa na atmosferę oraz wyniki całego zespołu. Zamiast przynosić pracę do domu i stresować się nierozwiązanymi konfliktami, dowiedz się, jak skutecznie je rozwiązywać. 

Wiedząc, jak rozmawiać na każdy, nawet najtrudniejszy temat, odzyskasz spokój, wzmocnisz swój autorytet i zbudujesz silniejsze relacje zawodowe.


Co zyskasz dzięki wiedzy zdobytej w ramach kursu:


przestaniesz bać się trudnych rozmów – zamiast tego w każdej z nich zaczniesz dostrzegać szansę na rozwój,


odzyskasz swój cenny czas – przeprowadzisz każdą trudną rozmowę w 15 minut, a resztę czasu poświęcisz na spotkania z klientami i rozwój swojego biznesu


poczujesz spokój, odpoczniesz po pracy i weekend, wiedząc, jak szybciej i skuteczniej rozwiązywać problemy z komunikacją w firmie,


poznasz kluczowe aspekty prawa pracy, które pomogą Ci działać profesjonalnie, bez stresu o prawne konsekwencje


otrzymasz szereg praktycznych narzędzi, wskazówek i gotowych rozwiązań, które wykorzystasz niemal od pierwszej lekcji a Twoi pracownicy zobaczą w Tobie skutecznego i sprawczego lidera/liderkę.


To nie jest kolejny teoretyczny kurs. To praktyczny program, który wyposaży Cię w konkretne narzędzia, gotowe do użycia od zaraz. Zdobędziesz umiejętności, które pozwolą Ci prowadzić trudne rozmowy profesjonalnie i skutecznie. 


W ramach kursu czekają na Ciebie 4 moduły:


Moduł 1: Samoświadomość

Dowiesz się, w jaki sposób wpływasz na innych ludzi i jak zachowanie innych osób wpływa na Ciebie. Dowiesz się także co zwiększa, a co osłabia efektywność pracowników i wreszcie zaczniesz stosować skuteczne metody motywowania pracowników do zmiany.


Moduł 2: Słuchanie

Dowiesz się, jak słuchać i na co zwracać uwagę, aby jak najszybciej dotrzeć do sedna rozmowy. Zyskasz wiedzę, dzięki której w kilku prostych krokach nauczysz się rozszyfrowywać komunikaty od zespołu, co bezpośrednio wpłynie na reakcje pracowników.


Moduł 3: Struktura

Poznasz 7 kluczowych kroków – od przygotowania do zakończenia różnych typów rozmów. Wiedza o tym, jak utrzymać odpowiednią strukturę spotkania, pozwoli Ci skoncentrować się na najważniejszych aspektach rozmowy i doprowadzić ją do założonego celu – za każdym razem! W tym module uzupełnisz wiedzę z zakresu prawa pracy i dowiesz się, jak przygotować się do rozmowy, aby zachować profesjonalizm, bez względu na temat i skale trudności.


Moduł 4: Spotkanie

Otrzymasz dostęp do praktycznych narzędzi, ćwiczeń i gotowych przykładów oraz wskazówek, które pozwolą Ci wykorzystać zdobytą wiedzę w praktyce. Zatrzymasz niepożądane zachowania pracowników, a wzmocnisz te, które służą realizacji celów biznesowych.


Nie pozwól, by strach przed trudnymi rozmowami ograniczał Twój rozwój i sukces zespołu, którym zarządzasz. Ten kurs to inwestycja w komfort i umiejętności, dzięki którym zyskasz więcej niż moc skutecznej komunikacji z zespołem. Przede wszystkim na nowo poczujesz spokój w działaniu i pewność siebie, które przełożą się na jakość Twojej pracy, życia zawodowego i prywatnego.

Spis treści

Czas trwania: 06:39:49Rozwiń wszystkie tematy
downMODUŁ 0 - INTRO
4 wykłady
  • Witaj! Właśnie powiedziałaś TAK rozwojowi swoich umiejętności liderskich04:18
  • 4S - co to za metoda i jak pomaga w rozmowach?05:54
  • Efektywne przyswajanie wiedzy - jak wykorzystać kurs do MAXIMUM?05:14
  • Zadanie domowe - nazwij swoje dlaczego01:51
downMODUŁ 1 - SAMOŚWIADOMOŚĆ
14 wykłady
downMODUŁ 2 -SŁUCHANIE
10 wykłady
downMODUŁ 3 - STRUKTURA
15 wykłady
downMODUŁ 4 - SPOTKANIE
8 wykłady
downMODUŁ 5 - WZMOCNIJ SWOJE PRZYWÓDZTWO
5 wykłady

O autorze

avatar
Anna Schulz Leadership & HR Consulting, CoachingMentorka biznesowa | Ekspertka zarządzania i przywództwa

Publikacje: 1

Ocena autora: Brak

O mnie
Jestem doświadczoną mentorką biznesu i ex-dyrektorką HR z międzynarodowym doświadczeniem. Przez 12 lat zarządzałam zespołami HR w Polsce, krajach DACH, Holandii i Finlandii w drugi...Czytaj więcej
597
00

19 % taniej

734.00 zł

To najniższa cena z ostatnich 30 dni!