Logo
Panel autora

Koszyk jest pusty

0

Kategorie

Zaloguj się

Nie pamiętasz hasła? Kliknij tutaj

Formuła 4S Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami

Naucz się rozwiązywać problemy w pracy w 15 min, zamiast przynosić je do domu! Odzyskaj spokój i prowadź trudne rozmowy z pracownikami jak profesjonalista.

Stworzony przez Anna Schulz Leadership & HR Consulting, Coaching

Ostatnia aktualizacja: 08/04/2025
597
00

19 % taniej

734.00 zł

To najniższa cena z ostatnich 30 dni!

Ikona kalendarza30 dni gwarancji zwrotu pieniędzy
Ikona zegaraRozpocznij teraz za darmo, zapłać do 30 dni
Flaga PolskiPolska obsługa i faktura

Masz pytania dotyczące tego szkolenia ?

questionZadaj pytanie autorowi

W cenie szkolenia otrzymasz

calendar_clockBezterminowy dostęp
licenseCertyfikat ukończenia
currency_exchange30 dni gwarancji zwrotu
headset_micWsparcie autora
forumDostęp do grupy dyskusyjnej
database_uploadRegularne aktualizacje
acute 6 godz. 39 min. materiału
play_circle56 nagrań wideo

W skrócie

Prowadź trudne rozmowy swobodnie i skutecznie, zamykając je w 15 minut.
Poznasz 4 moduły: Samoświadomość, Słuchanie, Struktura i Spotkanie.
Otrzymasz narzędzia, ćwiczenia i gotowe przykłady do natychmiastowego użycia.
Zyskasz spokój, wzmocnisz autorytet i poprawisz relacje w zespole.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie

Trudne rozmowy nie znikają same. Ten kurs stawia na praktykę i uczy prowadzić rozmowy krótko, rzeczowo i bez zbędnego stresu. Dzięki temu problemy nie narastają, a atmosfera w zespole się poprawia.

W czterech modułach poznasz siebie, nauczysz się słuchać, zastosujesz jasną strukturę i przeprowadzisz spotkanie kończące się konkretem. Zyskasz narzędzia i wskazówki z obszaru prawa pracy.

  • Praktyka, nie teoria – Ćwiczenia, przykłady i narzędzia do użycia od pierwszej lekcji.
  • Czas pod kontrolą – Rozmowy zamykasz w 15 minut i wracasz do priorytetów.
  • Bezpieczne działanie – Poznasz kluczowe aspekty prawa pracy, by rozmawiać profesjonalnie.
  • Mocny autorytet – Wzmacniasz pozycję lidera i budujesz lepsze relacje w zespole.

Czego się nauczysz?

  1. 1
    Rozumieć swój wpływ na innychZobaczysz, jak Twoje zachowania wpływają na zespół i jak reakcje innych oddziałują na Ciebie.
  2. 2
    Motywować pracowników do zmianyPoznasz proste sposoby wzmacniania efektywności i zachęcania do pożądanych działań.
  3. 3
    Słuchać tak, by szybciej dotrzeć do sednaNauczysz się wychwytywać intencje i potrzeby oraz zadawać pytania, które otwierają rozmowę.
  4. 4
    Rozszyfrowywać komunikaty od zespołuDowiesz się, jak czytać komunikaty i reagować adekwatnie, by unikać nieporozumień.
  5. 5
    Stosować 7 kroków skutecznej rozmowyOpanujesz strukturę od przygotowania do domknięcia, by prowadzić rozmowy sprawnie i spokojnie.
  6. 6
    Przygotować się zgodnie z prawem pracyUzupełnisz wiedzę o kluczowe kwestie, by przygotować rozmowę profesjonalnie i bez stresu o konsekwencje prawne.
  7. 7
    Prowadzić rozmowę w 15 minutZastosujesz prosty plan, który skupia uwagę na celu i pozwala domknąć ustalenia szybko.
  8. 8
    Wzmacniać właściwe zachowania w zespoleDostaniesz narzędzia, które pomagają zatrzymywać niepożądane nawyki i wzmacniać wspierające cele.
Zobacz więcej Zobacz mniej

Dla kogo jest to szkolenie

  • Właściciele firm zatrudniający pracowników
  • Menedżerowie i liderzy zespołów
  • Osoby zarządzające małym lub średnim zespołem
  • Przedsiębiorcy, którzy unikają trudnych rozmów
  • Szefowie chcący wzmocnić autorytet i spokój
  • Osoby odpowiedzialne za wyniki i atmosferę w zespole
  • Liderzy, którzy chcą działać konkretnie i bez stresu
  • Każdy, kto chce szybciej rozwiązywać konflikty w pracy

Wymagania

Nie ma formalnych wymagań wstępnych. Wystarczy chęć usprawnienia rozmów z pracownikami i otwartość na praktyczne ćwiczenia.

Opis szkolenia

Masz dość napięcia przed trudnymi rozmowami z pracownikami? Ten kurs to praktyczny program, który przeprowadzi Cię przez cztery filary skutecznej rozmowy: Samoświadomość, Słuchanie, Struktura i Spotkanie. Zamiast unikać konfrontacji, nauczysz się działać spokojnie i profesjonalnie, zamykając rozmowę w 15 minut. Otrzymasz narzędzia, ćwiczenia i gotowe przykłady, a także wskazówki dotyczące kluczowych aspektów prawa pracy. Dzięki temu wzmocnisz autorytet i poprawisz relacje w zespole.

Samoświadomość

Zaczynasz od przyjrzenia się sobie i swoim reakcjom. Moduł pokazuje, w jaki sposób wpływasz na innych i jak zachowania zespołu oddziałują na Ciebie. Uporządkujesz, co wzmacnia, a co osłabia efektywność pracowników, aby rozmawiać z większą świadomością. Poznasz proste sposoby motywowania do zmiany, które zastosujesz w codziennych sytuacjach. Dzięki temu wejdziesz w trudną rozmowę spokojniej i z jasnym celem, a Twoje komunikaty będą bardziej zrozumiałe i budujące dla drugiej strony. To solidna podstawa każdej rozmowy.

Słuchanie

Ten moduł skupia się na słuchaniu, które skraca drogę do sedna. Nauczysz się, na co zwracać uwagę, by szybko wychwycić intencje, obawy i potrzeby rozmówcy. Przejdziesz przez proste kroki, które pomagają rozszyfrowywać komunikaty od zespołu i reagować adekwatnie. Dzięki temu łatwiej oddzielisz fakty od interpretacji, a pytania zadane we właściwym momencie otworzą rozmowę. Słuchanie staje się narzędziem, które uspokaja emocje i kieruje dialog na rozwiązania, zamiast na wzajemne pretensje. To oszczędza czas i energię.

Struktura 7 kroków

Struktura nadaje rozmowie kierunek. W tym module poznasz 7 kluczowych kroków: od przygotowania, przez kolejne etapy prowadzenia rozmowy, aż do jej zakończenia. Dzięki jasnemu planowi łatwiej utrzymasz fokus na tym, co najważniejsze, i doprowadzisz rozmowę do założonego celu. Uzupełnisz także wiedzę z zakresu prawa pracy, by przygotować się profesjonalnie do różnych tematów i poziomów trudności. Taka ramka porządkuje przebieg spotkania i skraca czas potrzebny na konkrety. Dzięki temu łatwiej skoncentrujesz rozmowę na najistotniejszych kwestiach.

Spotkanie w 15 minut

W module Spotkanie łączysz wszystko w jeden, krótki proces. Dzięki narzędziom, ćwiczeniom i gotowym przykładom przećwiczysz rozmowy tak, by kończyć je w 15 minut. Wykorzystasz prosty schemat prowadzenia rozmowy i zamykania jej konkretnymi ustaleniami, zrozumiałymi dla obu stron. Dostaniesz wskazówki, jak zatrzymać niepożądane zachowania i wzmacniać te, które wspierają cele zespołu. Dzięki temu rozmowa staje się konkretna, przewidywalna i spokojna, a Ty odzyskujesz przestrzeń na inne zadania. To realne odciążenie Twojego dnia.

Narzędzia i realne efekty

To nie jest kolejna porcja teorii. Kurs daje konkret: zestaw narzędzi, wskazówek i gotowych rozwiązań, które możesz wdrażać niemal od pierwszej lekcji. Dzięki nim łatwiej zatrzymasz niepożądane zachowania, a te, które służą celom biznesowym, wzmocnisz. Prowadząc rozmowy sprawniej, odzyskasz czas na klientów i rozwój firmy. Jednocześnie poczujesz więcej spokoju po pracy, a Twój autorytet i relacje w zespole zyskają na jakości. To inwestycja w codzienny komfort i skuteczną komunikację. Efekt odczujesz także poza pracą.

Zobacz więcej Zobacz mniej

To szkolenie w liczbach

6 godz. 39 min. materiału
56 nagrań wideo

Spis treści

Czas trwania: 06:39:49Liczba wykładów: 56
downMODUŁ 0 - INTRO
4 wykłady
  • Witaj! Właśnie powiedziałaś TAK rozwojowi swoich umiejętności liderskich04:18
  • 4S - co to za metoda i jak pomaga w rozmowach?05:54
  • Efektywne przyswajanie wiedzy - jak wykorzystać kurs do MAXIMUM?05:14
  • Zadanie domowe - nazwij swoje dlaczego01:51
downMODUŁ 1 - SAMOŚWIADOMOŚĆ
14 wykładów
downMODUŁ 2 -SŁUCHANIE
10 wykładów
downMODUŁ 3 - STRUKTURA
15 wykładów
downMODUŁ 4 - SPOTKANIE
8 wykładów
downMODUŁ 5 - WZMOCNIJ SWOJE PRZYWÓDZTWO
5 wykładów

O autorze

avatar
Anna Schulz Leadership & HR Consulting, CoachingMentorka biznesowa | Ekspertka zarządzania i przywództwa

Publikacje: 1

Ocena autora: Brak

O mnie
Jestem doświadczoną mentorką biznesu i ex-dyrektorką HR z międzynarodowym doświadczeniem. Przez 12 lat zarządzałam zespołami HR w Polsce, krajach DACH, Holandii i Finlandii w drugi...Czytaj więcej
597
00

19 % taniej

734.00 zł

To najniższa cena z ostatnich 30 dni!