Logo
Zostań autorem

Koszyk jest pusty

0

Zaloguj się

Nie pamiętasz hasła? Kliknij tutaj

Zarządzanie produkcją - narzędzia logicznego wnioskowania -ToC

Narzędzia logicznego myślenia zostały przestawione światu w 1994 roku, przez Eli Goldratt'a. Dowiedz się jak myślą geniusze.

Stworzony przez Janusz Pieklik

Ostatnia aktualizacja: 23/03/2021
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration -:-
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
  • Chapters
  • descriptions off, selected
  • subtitles off, selected

    Darmowe lekcje

    Zobacz darmowe fragmenty tego szkolenia przed zakupem.

    Trailer
    Wstęp
    |01:48
    Diagram Rozwiązywania Konfliktu
    |14:18
    Trailer
    Wstęp
    Diagram Rozwiązywania Konfliktu
    179
    00

    49 % taniej

    349.00 zł

    To najniższa cena z ostatnich 30 dni!

    Ikona kalendarza30 dni gwarancji zwrotu pieniędzy
    Ikona zegaraRozpocznij teraz za darmo, zapłać do 30 dni
    Flaga PolskiPolska obsługa i faktura

    Szkolenie obejmuje

    • Bezterminowy dostęp
    • 15 wykładów
    • 1 godz. 54 min. materiałów wideo
    • Regularne aktualizacje
    • Certyfikat ukończenia
    • Wsparcie autora na każdym etapie
    • Dostęp do zamkniętej grupy dyskusyjnej

    Masz pytania dotyczące tego szkolenia ?

    questionZadaj pytanie autorowi

    Czego się nauczysz?

    • Umiejętność rozwiązywania konfliktów
    • Identyfikację bieżących problemów
    • Projektowanie stanu przyszłego
    • Tworzenie stanów na wypadek "co by było gdyby"

    Opis kursu

    Fundamentalne szkolenie na temat narzędzi logicznego wnioskowania stosowanych przez teorię ograniczeń. Te narzędzia to triumf logiki i zdrowego rozsądku. Można je wykorzystać w wielu obszarach zarządzania jak i w życiu prywatnym. Nauka definiowania problemów, odkrywania źródeł problemów (root Cause Analisys) z wykorzystaniem logiki przyczynowo-skutkowej. Uświadomienie roli komunikacji, odpowiedniego zadawania pytań. Narzędzia wykorzystywane przez Teorię Ograniczeń promują analityczne podejście do rozwiązywania problemów, pomagają wydobyć często ukrytą potrzebę oraz kwestionować status-quo założeń. Narzędzia te to:

    • Drzewo celu (ang. GoalTree),
    • Drzewo Stanu Obecnego (ang. Current Reality Tree),
    • Rozwiązywanie konfliktów (ang. Evaporating Cloud),
    • Drzewo Stanu Przyszłego (ang. Future Reality Tree),
    • Negatywna Gałąź (ang. Negative Branch Reservation)
    • Drzewo Warunkowe – PRT (ang. Prerequisite Tree),
    • Drzewo Przejścia (ang. Transition Tree).

    TOC Thinking Process dostarcza narzędzi, które odpowiadając na pytania:

    • Co zmienić?
    • Na co zmienić ?
    • Jak zmienić?pozwalają zrealizować pełną zmianę w procesie planowania i sterowania produkcją. Zaletą wszystkich narzędzi jest graficzna i przejrzysta budowa i forma prezentacji oraz jasna, w pełni zrozumiała postać, dzięki wykorzystaniu logicznego wnioskowania. Wszystkie narzędzia mają postać diagramów, stopniowo rozbudowanych poprzez szukanie logicznych powiązań pomiędzy poszczególnymi działaniami i skutkami tych działań. Logiczne powiązania mogą mieć charakter warunków koniecznych (necessary condition) o postaci: żeby nastąpił skutek…. musi wystąpić przyczyna…. (in order to… we must…), lub wystarczających (sufficient cause) o postaci: jeżeli wystąpi przyczyna… to nastąpi skutek… (if …then…because….).Odpowiednio zastosowane narzędzia umożliwią Ci:
    • codzienne mierzenie się bardziej obiektywną obserwacją sytuacji konfliktowej oraz jej przyczynom
    • rozwiązanie konfliktów na zasadzie Win-Win
    • zapobieganie sytuacjom konfliktowym w przyszłości
    • wyznaczanie ambitnych celów
    • wytyczanie dróg ich osiągania
    • Szkolenie zawiera dużo przykładów praktycznych.

    Spis treści

    Czas trwania: 01:54:37Rozwiń wszystkie tematy
    downWstęp
    1 wykłady
    • Wstęp|01:48
    downZarządzanie zmianą
    3 wykłady
    downDrzewo Celu - Goal Tree
    1 wykłady
    downIdentyfikacja problemu - Drzewo Stanu Obecnego - Current Reality Tree
    1 wykłady
    downRozwiązywania konfliktu - Evaporation Cloud
    3 wykłady
    downZaprojektuj przyszłość - Drzewo Stanu Przyszłego
    1 wykłady
    downNegatywna Pętla Wzmacniająca - Negative Reinforcing Loop
    1 wykłady
    downGdyby coś miało pójść nie tak - Negatywna Gałąź
    1 wykłady
    downIdentyfikacja i neutralizacja barier - Prerequistie Tree
    1 wykłady
    downDrzewo Przejścia - Transition Tree
    1 wykłady

    O autorze

    avatar
    Janusz PieklikERP Consulting | Digital Transformation | Lean Manufacturing

    Publikacje: 12

    Ocena autora: 4.9

    O mnieERP Consulting | Digital Transformation | Lean Manufacturing | ToC | World-Class Expert
    179
    00

    49 % taniej

    349.00 zł

    To najniższa cena z ostatnich 30 dni!

    Zapisz się do newslettera

    Odbierz 20% rabatu na pierwsze zakupy w eduj.pl, bądź na bieżąco z nowościami i promocjami oraz zgarniaj dedykowane zniżki przygotowane specjalnie dla Ciebie!

    Odbierz 20% rabatu na pierwsze zakupy w eduj.pl!

    Zapisując się do newslettera akceptujesz naszą Politykę Prywatności. W każdej chwilii możesz zrezygnować z otrzymywania wiadomości. Nie martw się nie wysyłamy spamu!