Opis Kursu Online: Marnotrawstwa w Lean (8 typów strat)

Identyfikacja i eliminacja marnotrawstw to jeden z fundamentów podejścia Lean Management i główny cel Lean Six Sigma.

Nasz kurs online “Marnotrawstwa w Lean (8 typów strat)” został stworzony z myślą o osobach, które chcą zgłębić tajniki efektywnego zarządzania procesami i eliminacji strat w organizacjach jak i własnym życiu.

Co znajdziesz w kursie?

• Ponad 60 minut materiału wideo: Kurs składa się z 14 lekcji, które w przystępny sposób wprowadzą Cię w świat Lean Management.

• Certyfikat imienny: Po ukończeniu kursu otrzymasz certyfikat potwierdzający Twoje nowe umiejętności.

• Główne cele Lean Six Sigma: Dowiesz się, jak Lean Six Sigma pomaga w osiąganiu doskonałości operacyjnej.

• 8 typów marnotrawstwa (strat): Poznasz szczegółowo każdy z ośmiu typów marnotrawstwa, które mogą występować w procesach biznesowych.

• 3 typy nieefektywności: MUDA, MURA, MURI: Zrozumiesz, czym są i jak wpływają na efektywność procesów.

• Szczegółowe omówienie każdego typu marnotrawstwa: Dzięki licznym przykładom z życia i ciekawym grafikom, łatwiej zrozumiesz, jak identyfikować i eliminować marnotrawstwa.

• Czynności z wartością dodaną: Nauczysz się rozróżniać czynności, które przynoszą wartość dodaną, od tych, które są marnotrawstwem.

• Umiejętność identyfikacji rodzajów marnotrawstwa w procesach: Zdobędziesz praktyczne umiejętności, które pozwolą Ci na identyfikację i eliminację marnotrawstw w Twojej organizacji.

Dlaczego warto?

Kurs “Marnotrawstwa w Lean (8 typów strat)” to doskonała inwestycja w rozwój zawodowy. Dzięki niemu zrozumiesz, jak ważne jest eliminowanie marnotrawstw i jak to wpływa na efektywność i konkurencyjność organizacji. Niezależnie od tego, czy jesteś menedżerem, specjalistą ds. jakości, czy pracownikiem produkcji, wiedza zdobyta w tym kursie pomoże Ci w codziennej pracy i przyczyni się do osiągania lepszych wyników.

Dołącz do naszego kursu i zacznij swoją przygodę z Lean Management już dziś!

**Treść tego kursu znajdziesz również w kursach takich jak: Lean Management, Lean Six Sigma.