Logo

Koszyk jest pusty

0

Kategorie

Zaloguj się

Nie pamiętasz hasła? Kliknij tutaj

Kompetencyjne opisy stanowisk pracy. Od narzędzi do procesu.

Przejdź krok po kroku przez PRAKTYCZNE zagadnienia związane z przygotowaniem i przeprowadzeniem procesu tworzenia kompetencyjnych opisów stanowisk. w firmie.

5.0(1)
99% zadowolonych klientów

Stworzony przez Jacek Jędrzejczak / Mediacon - doradztwo i szkolenia

225,00 zł
Ikona kalendarza30 dni gwarancji zwrotu pieniędzy
Ikona zegaraRozpocznij naukę teraz, zapłać do 30 dni
Flaga PolskiPolska obsługa i faktura

W cenie szkolenia otrzymasz

calendar_clockPłacisz raz, wracasz kiedy chcesz
licenseCertyfikat ukończenia
currency_exchange30 dni gwarancji zwrotu
headset_micWsparcie online
forumDostęp do grupy dyskusyjnej
database_uploadAktualizacje w cenie
checklist10 testów i ćwiczeń

W skrócie

Praktyczny kurs tworzenia opisów stanowisk z profilami kompetencyjnymi i użyteczną dla HRM zawartością.
11 lekcji merytorycznych + 2 dodatkowe: prezentacje, przykłady, komentarze i materiały do pobrania.
Dostęp 24/7 i nauka w Twoim tempie — wracasz do lekcji wtedy, gdy potrzebujesz.
Pliki pdf, excel i word do adaptacji, kupon do narzedziahr.com.pl i imienne zaświadczenie po teście.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie

Kurs prowadzi praktyk z blisko 25-letnim doświadczeniem trenerskim, konsultingowym i HRBP. Otrzymasz wiedzę praktyczną opartą na solidnych podstawach teoretycznych, a nie wyłącznie opiniach.

Dostaniesz komplet materiałów do pobrania, które łatwo zaadaptujesz do realiów firmy. Oszczędzisz czas i koszty przygotowania (szacunkowo ok. 1500 zł) i skorzystasz z kodu rabatowego do narzedziahr.com.pl.

  • Doświadczenie prowadzącego – Kurs oparty na blisko 25 latach praktyki trenera, konsultanta i HRBP.
  • Gotowe materiały – PDF, excel i word do pobrania i adaptacji do potrzeb Twojej firmy.
  • Elastyczny dostęp – Lekcje dostępne 24/7, uczysz się we własnym tempie.
  • Rabat na narzędzia – Specjalny kupon do narzedziahr.com.pl na produkty i publikacje.

Czego się nauczysz?

  1. 1
    Kontekst i zastosowanie OSPZrozumiesz rolę opisów stanowisk w zarządzaniu ludźmi i organizacją.
  2. 2
    Cele tworzenia opisówOkreślisz, po co tworzysz OSP i jak wykorzystasz je w swojej firmie.
  3. 3
    Formularz OSP — zawartośćDobierzesz pola formularza powiązane z celami, by zaprojektować spójny wzór.
  4. 4
    Profile kompetencyjneWzbogacisz OSP o profile kompetencyjne i powiążesz je z innymi systemami ZKL.
  5. 5
    Hasłowniki i bazy pojęćOpracujesz lub pozyskasz słowniki pojęć, aby standardy OSP były jednolite.
  6. 6
    Definiowanie kompetencjiNauczysz się definiować kompetencje i budować profile dla grup stanowisk.
  7. 7
    Metody tworzenia OSPPoznasz różne sposoby powstawania opisów i wybierzesz adekwatny do sytuacji firmy.
  8. 8
    Plan procesu OSPZaplanujesz i poprowadzisz proces tworzenia opisów dostosowany do realiów organizacji.
  9. 9
    Zarządzanie OSP w praktyceWybierzesz sposoby sporządzania, aktualizacji i utrzymania opisów w firmie.
  10. 10
    Dyrektywa UE a OSPPoznasz znaczenie OSP w kontekście równości i jawności wynagrodzeń.
Zobacz więcej Zobacz mniej

Dla kogo jest to szkolenie

  • Osób planujących wdrożyć lub aktualizować opisy stanowisk w firmie.
  • Specjalistów i menedżerów HR odpowiedzialnych za OSP.
  • HR Business Partnerów współtworzących procesy HRM.
  • Osób tworzących formularze OSP i firmowe hasłowniki.
  • Twórców modeli i profili kompetencyjnych stanowisk.
  • Osób planujących powiązać OSP z innymi systemami ZKL.
  • Koordynatorów procesu opisywania stanowisk w organizacji.
  • Osób przygotowujących firmę do wymogów Dyrektywy UE.

Wymagania

Nie wymagamy wcześniejszego udziału w kursach ani specjalistycznej wiedzy. Wystarczy chęć uporządkowania i wdrożenia opisów stanowisk w Twojej firmie.

Opis szkolenia

Szkolenie prowadzi krok po kroku przez tworzenie i aktualizację opisów stanowisk pracy z wykorzystaniem profili kompetencyjnych. Składa się z 11 lekcji merytorycznych i 2 dodatkowych, w których znajdziesz prezentacje, przykłady, komentarze oraz materiały do pobrania. Uczysz się 24/7, w swoim tempie. Po ukończeniu kursu wypełnisz test i otrzymasz imienne zaświadczenie.

Struktura i format kursu

Program obejmuje 11 lekcji merytorycznych oraz 2 dodatkowe: „O czym jest ten kurs” i „Test końcowy”. Każda lekcja prezentuje konkretny obszar pracy nad opisami stanowisk (OSP). Znajdziesz w niej klarowną prezentację tematu, praktyczne przykłady oraz komentarz i wyjaśnienia prowadzącego. Do każdej części dołączone są materiały do pobrania, dzięki którym możesz od razu przenieść wiedzę do praktyki. Kolejne lekcje budują spójny proces: od zrozumienia kontekstu i celu OSP, przez projekt formularza i słowniki pojęć, po metody tworzenia, zarządzanie i aspekty prawne.

Dostęp i tempo nauki

Z materiałów korzystasz w trybie 24/7, dokładnie wtedy, gdy masz na to przestrzeń. Kurs zaprojektowano tak, aby umożliwić naukę we własnym tempie: możesz robić przerwy, wracać do trudniejszych zagadnień i utrwalać wiedzę w dogodnym rytmie. Każda lekcja stanowi zamknięty moduł, więc łatwo odnajdziesz interesujące Cię treści i od razu przejdziesz do działania. Układ programu ułatwia stopniowe przechodzenie od decyzji o celach i zawartości OSP, przez przygotowanie narzędzi, do prowadzenia procesu w Twojej organizacji.

Materiały do pobrania i bonusy

Wraz z dostępem do lekcji otrzymasz pakiet materiałów podręcznych: dodatkowe opracowania w formacie PDF oraz pliki otwarte (excel, word). Możesz je pobierać, wykorzystywać i adaptować do potrzeb swojej firmy, co oszczędza czas i ułatwia start prac nad OSP. W materiałach znajdziesz m.in. gotowe wzorce i propozycje, które pomogą konsekwentnie budować standardy opisu. Dodatkowo otrzymasz specjalny kod rabatowy do sklepu narzedziahr.com.pl, w którym znajdziesz narzędzia, opracowania, regulaminy, procedury i publikacje związane z opisywaniem stanowisk pracy oraz innymi obszarami HRM.

Program krok po kroku

Program prowadzi przez kluczowe decyzje i działania. Zaczynasz od zrozumienia roli OSP w zarządzaniu ludźmi i organizacją oraz sposobów ich wykorzystania. Poznajesz „turbo” potencjał, jaki daje wzbogacenie opisów o profile kompetencyjne i powiązanie ich z innymi systemami ZKL. Uczysz się formułować cele tworzenia OSP, projektować zawartość formularza i przygotowywać hasłowniki pojęć zapewniające spójność. Dalej poznajesz metody powstawania opisów, planowanie i prowadzenie procesu, sposoby sporządzania i zarządzania OSP w praktyce oraz znaczenie opisów w świetle Dyrektywy UE.

Zakończenie i potwierdzenie wiedzy

Inspiracje i przegląd rozwiązań rynkowych pomogą Ci zdecydować, które działania realizować samodzielnie, a które wesprzeć gotowymi narzędziami. Na końcu wypełnisz test sprawdzający Twoją wiedzę z całego programu. To praktyczne podsumowanie ułatwia zatrzymanie najważniejszych wniosków i przeniesienie ich do pracy nad OSP w Twojej firmie. Po zaliczeniu testu otrzymasz imienne zaświadczenie ukończenia kursu, które będzie potwierdzeniem udziału.

Zobacz więcej Zobacz mniej

To szkolenie w liczbach

Spis treści

O autorze

product-image

Jak zbudować model kompetencji firmowych oraz ...

65,00 zł
product-image

Ścieżki kariery i rozwoju w organizacji.

49,00 zł

Jak zbudować model kompetencji firmowych oraz profile stanowisk?

Dowiedz się, jak zbudować model kompetencji firmowych oraz profile kompetencyjne stanowisk? Skorzystaj z esencjonalne i konkretnej wiedzy!

Czego się nauczysz?

  • Budowanie modelu kompetencji firmowych
  • Określanie źródeł wyboru kompetencji do modelu i profili
  • Unikanie podstawowych błędów przy budowaniu kompetencji
225,00 zł

🔒 Weryfikacja bezpieczeństwa

Witaj! Jestem Twoim asystentem.

Zadaj mi pytanie, a pomogę Ci znaleźć odpowiedni produkt z oferty.