Kompetencyjne opisy stanowisk pracy. Od narzędzi do procesu.
Przejdź krok po kroku przez PRAKTYCZNE zagadnienia związane z przygotowaniem i przeprowadzeniem procesu tworzenia kompetencyjnych opisów stanowisk. w firmie.
Stworzony przez Jacek Jędrzejczak / Mediacon - doradztwo i szkolenia
W cenie szkolenia otrzymasz
W skrócie
Dlaczego warto wybrać to szkolenie
Kurs prowadzi praktyk z blisko 25-letnim doświadczeniem trenerskim, konsultingowym i HRBP. Otrzymasz wiedzę praktyczną opartą na solidnych podstawach teoretycznych, a nie wyłącznie opiniach.
Dostaniesz komplet materiałów do pobrania, które łatwo zaadaptujesz do realiów firmy. Oszczędzisz czas i koszty przygotowania (szacunkowo ok. 1500 zł) i skorzystasz z kodu rabatowego do narzedziahr.com.pl.
- Doświadczenie prowadzącego – Kurs oparty na blisko 25 latach praktyki trenera, konsultanta i HRBP.
- Gotowe materiały – PDF, excel i word do pobrania i adaptacji do potrzeb Twojej firmy.
- Elastyczny dostęp – Lekcje dostępne 24/7, uczysz się we własnym tempie.
- Rabat na narzędzia – Specjalny kupon do narzedziahr.com.pl na produkty i publikacje.
Czego się nauczysz?
- 1Kontekst i zastosowanie OSPZrozumiesz rolę opisów stanowisk w zarządzaniu ludźmi i organizacją.
- 2Cele tworzenia opisówOkreślisz, po co tworzysz OSP i jak wykorzystasz je w swojej firmie.
- 3Formularz OSP — zawartośćDobierzesz pola formularza powiązane z celami, by zaprojektować spójny wzór.
- 4Profile kompetencyjneWzbogacisz OSP o profile kompetencyjne i powiążesz je z innymi systemami ZKL.
- 5Hasłowniki i bazy pojęćOpracujesz lub pozyskasz słowniki pojęć, aby standardy OSP były jednolite.
- 6Definiowanie kompetencjiNauczysz się definiować kompetencje i budować profile dla grup stanowisk.
- 7Metody tworzenia OSPPoznasz różne sposoby powstawania opisów i wybierzesz adekwatny do sytuacji firmy.
- 8Plan procesu OSPZaplanujesz i poprowadzisz proces tworzenia opisów dostosowany do realiów organizacji.
- 9Zarządzanie OSP w praktyceWybierzesz sposoby sporządzania, aktualizacji i utrzymania opisów w firmie.
- 10Dyrektywa UE a OSPPoznasz znaczenie OSP w kontekście równości i jawności wynagrodzeń.
Dla kogo jest to szkolenie
- Osób planujących wdrożyć lub aktualizować opisy stanowisk w firmie.
- Specjalistów i menedżerów HR odpowiedzialnych za OSP.
- HR Business Partnerów współtworzących procesy HRM.
- Osób tworzących formularze OSP i firmowe hasłowniki.
- Twórców modeli i profili kompetencyjnych stanowisk.
- Osób planujących powiązać OSP z innymi systemami ZKL.
- Koordynatorów procesu opisywania stanowisk w organizacji.
- Osób przygotowujących firmę do wymogów Dyrektywy UE.
Wymagania
Nie wymagamy wcześniejszego udziału w kursach ani specjalistycznej wiedzy. Wystarczy chęć uporządkowania i wdrożenia opisów stanowisk w Twojej firmie.
Opis szkolenia
Szkolenie prowadzi krok po kroku przez tworzenie i aktualizację opisów stanowisk pracy z wykorzystaniem profili kompetencyjnych. Składa się z 11 lekcji merytorycznych i 2 dodatkowych, w których znajdziesz prezentacje, przykłady, komentarze oraz materiały do pobrania. Uczysz się 24/7, w swoim tempie. Po ukończeniu kursu wypełnisz test i otrzymasz imienne zaświadczenie.
Struktura i format kursu
Program obejmuje 11 lekcji merytorycznych oraz 2 dodatkowe: „O czym jest ten kurs” i „Test końcowy”. Każda lekcja prezentuje konkretny obszar pracy nad opisami stanowisk (OSP). Znajdziesz w niej klarowną prezentację tematu, praktyczne przykłady oraz komentarz i wyjaśnienia prowadzącego. Do każdej części dołączone są materiały do pobrania, dzięki którym możesz od razu przenieść wiedzę do praktyki. Kolejne lekcje budują spójny proces: od zrozumienia kontekstu i celu OSP, przez projekt formularza i słowniki pojęć, po metody tworzenia, zarządzanie i aspekty prawne.
Dostęp i tempo nauki
Z materiałów korzystasz w trybie 24/7, dokładnie wtedy, gdy masz na to przestrzeń. Kurs zaprojektowano tak, aby umożliwić naukę we własnym tempie: możesz robić przerwy, wracać do trudniejszych zagadnień i utrwalać wiedzę w dogodnym rytmie. Każda lekcja stanowi zamknięty moduł, więc łatwo odnajdziesz interesujące Cię treści i od razu przejdziesz do działania. Układ programu ułatwia stopniowe przechodzenie od decyzji o celach i zawartości OSP, przez przygotowanie narzędzi, do prowadzenia procesu w Twojej organizacji.
Materiały do pobrania i bonusy
Wraz z dostępem do lekcji otrzymasz pakiet materiałów podręcznych: dodatkowe opracowania w formacie PDF oraz pliki otwarte (excel, word). Możesz je pobierać, wykorzystywać i adaptować do potrzeb swojej firmy, co oszczędza czas i ułatwia start prac nad OSP. W materiałach znajdziesz m.in. gotowe wzorce i propozycje, które pomogą konsekwentnie budować standardy opisu. Dodatkowo otrzymasz specjalny kod rabatowy do sklepu narzedziahr.com.pl, w którym znajdziesz narzędzia, opracowania, regulaminy, procedury i publikacje związane z opisywaniem stanowisk pracy oraz innymi obszarami HRM.
Program krok po kroku
Program prowadzi przez kluczowe decyzje i działania. Zaczynasz od zrozumienia roli OSP w zarządzaniu ludźmi i organizacją oraz sposobów ich wykorzystania. Poznajesz „turbo” potencjał, jaki daje wzbogacenie opisów o profile kompetencyjne i powiązanie ich z innymi systemami ZKL. Uczysz się formułować cele tworzenia OSP, projektować zawartość formularza i przygotowywać hasłowniki pojęć zapewniające spójność. Dalej poznajesz metody powstawania opisów, planowanie i prowadzenie procesu, sposoby sporządzania i zarządzania OSP w praktyce oraz znaczenie opisów w świetle Dyrektywy UE.
Zakończenie i potwierdzenie wiedzy
Inspiracje i przegląd rozwiązań rynkowych pomogą Ci zdecydować, które działania realizować samodzielnie, a które wesprzeć gotowymi narzędziami. Na końcu wypełnisz test sprawdzający Twoją wiedzę z całego programu. To praktyczne podsumowanie ułatwia zatrzymanie najważniejszych wniosków i przeniesienie ich do pracy nad OSP w Twojej firmie. Po zaliczeniu testu otrzymasz imienne zaświadczenie ukończenia kursu, które będzie potwierdzeniem udziału.
To szkolenie w liczbach
Spis treści
O autorze
Ten kurs nie został jeszcze oceniony.
Przystąp do szkolenia i oceń go jako pierwszy!
Jak zbudować model kompetencji firmowych oraz ...
3 wykładów
1 godz. 33 min
Ścieżki kariery i rozwoju w organizacji.
auto_stories287 stron
0 pytań
Jak zbudować model kompetencji firmowych oraz profile stanowisk?
Dowiedz się, jak zbudować model kompetencji firmowych oraz profile kompetencyjne stanowisk? Skorzystaj z esencjonalne i konkretnej wiedzy!
Czego się nauczysz?
- Budowanie modelu kompetencji firmowych
- Określanie źródeł wyboru kompetencji do modelu i profili
- Unikanie podstawowych błędów przy budowaniu kompetencji