Logo
Zostań autorem

Koszyk jest pusty

0

Zaloguj się

Nie pamiętasz hasła? Kliknij tutaj

Jak zbudować model kompetencji firmowych oraz profile stanowisk?

Dowiedz się, jak zbudować model kompetencji firmowych oraz profile kompetencyjne stanowisk? Skorzystaj z esencjonalne i konkretnej wiedzy!

Stworzony przez Jacek Jędrzejczak / Mediacon - doradztwo i szkolenia

Ostatnia aktualizacja: 12/05/2025
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration -:-
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
  • Chapters
  • descriptions off, selected
  • subtitles off, selected

    Darmowe lekcje

    Zobacz darmowe fragmenty tego szkolenia przed zakupem.

    Trailer
    O czym i po co jest ten kurs?
    |04:56
    Trailer
    O czym i po co jest ten kurs?
    65
    00
    Ikona kalendarza30 dni gwarancji zwrotu pieniędzy
    Ikona zegaraRozpocznij teraz za darmo, zapłać do 30 dni
    Flaga PolskiPolska obsługa i faktura

    Szkolenie obejmuje

    • Bezterminowy dostęp
    • 3 wykładów
    • 1 godz. 33 min. materiałów wideo
    • Regularne aktualizacje
    • Certyfikat ukończenia
    • Wsparcie autora na każdym etapie
    • Dostęp do zamkniętej grupy dyskusyjnej

    Masz pytania dotyczące tego szkolenia ?

    questionZadaj pytanie autorowi

    Czego się nauczysz?

    • Budowanie modelu kompetencji firmowych
    • Określanie źródeł wyboru kompetencji do modelu i profili
    • Unikanie podstawowych błędów przy budowaniu kompetencji
    • Definiowanie opisów kompetencji
    • Budowanie skal obserwacyjnych do kompetencji

    Opis kursu

    Wątki poruszane na szkoleniu:


    Na co trzeba uważać wybierając kompetencje do modelu?

    • Mylenie pojęć i "chciejstwo".
    • Kryteria wyboru kompetencji.
    • Unikanie błędów przy tworzeniu modelu i profili kompetencji.

    Jak wybrać kompetencje w powiązaniu z misją i wizją firmy?

    • Wykorzystanie misji i wizji firmy.
    • Identyfikacja kluczowych kompetencji dla osiągnięcia Kluczowych Czynników Sukcesu (KCS).
    • Przykłady dobrych praktyk w wyborze kompetencji.

    W jaki sposób na podstawie modelu zbudować profile kompetencyjne stanowisk?

    • Metodyka tworzenia profili kompetencyjnych.
    • Dostosowanie profili do wymagań poszczególnych stanowisk.
    • Przykłady profili kompetencyjnych dla różnych poziomów organizacyjnych.

    Jak definiować kompetencje?

    • Definicja kompetencji i jej składniki.
    • Metody definiowania kompetencji w sposób jasny i zrozumiały.
    • Przykłady dobrze zdefiniowanych kompetencji.

    Jak budować skale obserwacyjne do kompetencji?

    • Znaczenie skal obserwacyjnych w ocenie kompetencji.
    • Metody tworzenia skal obserwacyjnych.
    • Przykłady skal obserwacyjnych dla kompetencji.


    Format szkolenia:

    • Dostępne 24/7.
    • 3 lekcje.
    • Materiały do pobrania.


    Dla kogo?

    Szkolenie przeznaczone jest dla:

    • Kierowników i menedżerów zarządzających zespołami.
    • Specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi.
    • Osób odpowiedzialnych za rozwój organizacyjny.
    • Wszystkich, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę na temat zarządzania kompetencjami w firmie.


    Korzyści dla uczestników:

    • Poznanie metod wyboru i definiowania kompetencji.
    • Umiejętność tworzenia profili kompetencyjnych stanowisk.
    • Wiedza na temat budowania skal obserwacyjnych.


    Dlaczego warto skorzystać ze szkolenia?

    • Zdobądź niezbędną wiedzę w mniej niż 2 godziny i zbuduj efektywny model kompetencji dla swojej firmy!


    Spis treści

    Czas trwania: 01:33:36Rozwiń wszystkie tematy
    downO czym i po co jest ten kurs?
    1 wykłady
    • O czym i po co jest ten kurs?|04:56
    downNa co uważać przy budowaniu modeli i profili kompetencyjnych?
    1 wykłady
    downJak zbudować model kompetencji firmowych oraz profile kompetencyjne stanowisk?
    1 wykłady

    O autorze

    avatar
    Jacek Jędrzejczak / Mediacon - doradztwo i szkoleniaKonsultant, Trener, Wykładowca, HRBP

    Publikacje: 3

    Ocena autora: 5.0

    O mnie
    Autor jest absolwentem Uniwersytetu Gdańskiego na Wydziale Organizacji i Zarządzania. Jego wcześniejsze doświadczenie zawodowe obejmuje 8 lat pracy na stanowiskach kierowniczych w ...Czytaj więcej
    65
    00

    Zapisz się do newslettera

    Odbierz 20% rabatu na pierwsze zakupy w eduj.pl, bądź na bieżąco z nowościami i promocjami oraz zgarniaj dedykowane zniżki przygotowane specjalnie dla Ciebie!

    Odbierz 20% rabatu na pierwsze zakupy w eduj.pl!

    Zapisując się do newslettera akceptujesz naszą Politykę Prywatności. W każdej chwilii możesz zrezygnować z otrzymywania wiadomości. Nie martw się nie wysyłamy spamu!