Jeśli często musisz informować kandydatów, że nie zostaną przyjęci na stanowisko, na które aplikowali,

jeśli zastanawiasz się, jak zrobić to szybciej, skuteczniej i z większą przyjemnością,

jeśli chcesz poznać techniki, zasady czy gotowe zwroty, które pozwolą Ci pracować efektywniej i zredukować stres,

to nasze szkolenie może być cennym źródłem wiedzy, narzędzi i inspiracji, które pomogą Ci udoskonalić codzienne nawyki zawodowe.

Szkolenie jest skierowane do:

• Rekruterów, którzy na co dzień przekazują kandydatom informację zwrotną, w tym również o tym, że nie zostali przyjęci do pracy,
• Hiring Managerów,
• Kierowników,
• Dyrektorów HR.

Materiały zostały opracowane przez trenera biznesu na podstawie warsztatów stacjonarnych i zostały skonsultowane z ekspertami – doświadczonymi Rekruterami, w tym EMEA Talent Attraction Managerem. Zdajemy sobie sprawę, że udzielanie informacji zwrotnej jest jedną z najczęstszych aktywności w pracy Rekrutera, a także wiąże się z dużym stresem, dlatego stworzyliśmy szkolenie pełne gotowych rozwiązań, które ułatwią Ci codzienną pracę.

Szkolenie obejmuje m.in.:

• Zasady
• Techniki
• Wzorzec rozmowy telefonicznej
• Wzorzec wiadomości e-mail
• Propozycje gotowych zwrotów
• Wyniki raportów i badań związanych z informacją zwrotną oraz inspiracje dla Rekruterów
• Sesję Q/A
• Prezentację zapisaną w PDF - na podstawie, której możesz samodzielnie poprowadzić szkolenie dla swojego Zespołu
• Podsumowanie zasad w formie checklisty - gotowej do wyruku
• Test sprawdzający wiedzę
• Imienny CERTYFIKAT
• Wszystko opracowane na podstawie rzeczywistej pracy Rekruterów.

Wszechstronność załączonych materiałów, pozawala zarówno na:

• Korzystanie z nich w dowolny sposób, w dowolnym czasie
• Wykorzystanie ich do prowadzenia prezentacji z tego tematu
• Oraz do zorganizowania i przeprowadzenia e-learningu w Twojej Firmie

Skoro to szkolenie zawiera tyle informacji i materiałów, jak to możliwe, że trwa ono tak krótko?

Ponieważ szanujemy Twój czas, dołożyliśmy wszelkich starań, aby zawrzeć tylko niezbędne informacje w najprostszej i najkrótszej formie.

Prezentowane rozwiązania, takie jak konkretne sformułowania czy omawiane częste błędy w procesie rekrutacyjnym, pochodzą bezpośrednio z codziennej pracy Rekruterów. W szkoleniu znajdziesz zarówno błędne zwroty z sugestiami poprawy, jak i wzorcowe sformułowania. Zawieramy również pytania i odpowiedzi, które najczęściej pojawiają się w rozmowach z Rekruterami.

Skąd mamy informacje zawarte w tym szkoleni?

Między innymi z naszej codziennej pracy, z warsztatów i praktycznej pracy trenera biznesu, który na co dzień przysłuchuje się, jak Rekruterzy prowadzą rozmowy z kandydatami, podczas tzw. treningów i audytów "on the job". Materiały te bazują również na moim doświadczeniu na stanowiskach: Happiness Manager, External HR Manager and Coach oraz Specjalista ds. szkoleń.

Podczas warsztatów z Rekruterami odkryliśmy, że „wąskim gardłem” w przekazywaniu wartościowej informacji zwrotnej, zwłaszcza na czas, jest rzeczowa informacja zwrotna od Hiring Managerów. Dlatego w szkoleniu przytaczamy wyniki badań na temat korelacji pomiędzy informacją zwrotną a postawą lidera. Chcemy wspierać Rekruterów w lepszej współpracy z Hiring Managerami, dlatego szkolenie zawiera propozycje rozwoju umiejętności udzielania informacji zwrotnej zarówno na linii Rekruter – Manager, jak i Rekruter – Kandydat, z uwzględnieniem obustronnej komunikacji. Ponieważ Managerowie również powinni udzielać informacji zwrotnej Rekruterom i kandydatom w odpowiednich sytuacjach, warto, by zapoznali się z podstawowymi technikami i zasadami. Standardyzacja działań w tym obszarze pomaga usprawnić współpracę, a to szkolenie pomoże w udoskonaleniu procedur rekrutacyjnych.

Prezentujemy wyniki badań i dane z raportów rekrutacyjnych, licząc, że staną się one dodatkową motywacją do wdrożenia i udoskonalenia kultury proaktywnej, budującej informacji zwrotnej w codziennej pracy, w zespole czy nawet na poziomie całej firmy.

Na zakończenie szkolenia udostępniamy:

• podsumowanie najważniejszych zasad w formie checklist - gotowe do wydruku
• oraz ankiety, które mamy nadzieję, pomogą przypomnieć kluczowe informacje i je utrwalić.

Zachęcamy do opracowania własnego SZOP’a (Systemu Optymalizacji Pracy), który pomoże Ci pracować skuteczniej i z większą przyjemnością.

Zapraszamy Cię do:

• Dyskusji
• Komentowania
• Zadawania pytań
• Konstruktywnej krytyki
• Dzielenia się doświadczeniem
• Podzielenia się sugestiami, czego brakuje w szkoleniu

W ten sposób wspierasz nas (autorów) w aktualizowaniu i doskonaleniu materiałów. Za co uprzejmie Ci dziękuję, dziękujeMY:)

Zapraszamy do kontaktu, chętnie poinformujemy Cię o aktualizacjach i nowościach.

PS: Czasami piszę w liczbie mnogiej, ponieważ logistycznie wspiera mnie Eduj.pl oraz eksperci, z którymi tworzę materiały. Jeśli chcesz współpracować przy opracowaniu szkolenia, zapraszam do kontaktu :)

Dorota Dwernicka