Logo
Zostań autorem

Koszyk jest pusty

0

Kategorie

  • Chcesz się dzielić wiedzą?

Zaloguj się

Nie pamiętasz hasła? Kliknij tutaj

Komunikacja z pracownikami - budowanie pewności siebie - część 2

Poznaj techniki i narzędzia do budowania osobistego autorytetu lidera oraz wywierania wpływu na innych w relacjach manager-pracownik.

5.0(8)
99% pozytywnych recenzji

Stworzony przez BC Inter Media sp. z o.o.

Ostatnia aktualizacja: 05/05/2022

Darmowe lekcje

Zobacz darmowe fragmenty tego szkolenia przed zakupem.

Trailer
“Czytanie” innych, czyli rozpoznawanie, co przeżywa pracownik
|01:34
Spotkania z pracownikami - ćwiczenia (wprowadzenie)
|00:23
Trailer
“Czytanie” innych, czyli rozpoznawanie, co przeżywa pracownik
Spotkania z pracownikami - ćwiczenia (wprowadzenie)
109
99

13 % taniej

127.00 zł

Aktualny materiał: Zaktualizowano w ciągu ostatnich 30 dni.
Ikona kalendarza30 dni gwarancji zwrotu pieniędzy
Ikona zegaraRozpocznij teraz za darmo, zapłać do 30 dni
Flaga PolskiPolska obsługa i faktura

Szkolenie obejmuje:

  • Bezterminowy dostęp
  • 23 wykładów
  • 0 godz. 52 min. materiałów wideo
  • Regularne aktualizacje
  • Certyfikat ukończenia
  • Wsparcie autora na każdym etapie
  • Dostęp do zamkniętej grupy dyskusyjnej

Masz pytania dotyczące tego szkolenia?.

questionZadaj pytanie autorowi

Czego się nauczysz?

  • Czym są psychologiczne mechanizmy emocji i jak z nich korzystać, by wzmacniać pewność siebie
  • Jak wpływać na obniżanie napięcia u pracownika, aby uruchomić jego motywację i zaangażowanie
  • Jak wykorzystywać różne style kierowania w komunikacji z pracownikami
  • Wzmocnisz swój autorytet lidera poprzez budowanie postawy „ja jestem OK/inni są OK"
  • Rozwiniesz postawę “jestem wzorem dla innych, ode mnie zaczyna się każda zmiana”

Wymagania

Jest to druga część naszego szkolenia poświęcona budowaniu pewności siebie

Jeśli nie czujesz się pewnie w rozpoznawaniu własnych emocji zalecamy rozpocząć od części pierwszej

Jeśli natomiast masz już pewne doświadczenie, ta część umożliwi Ci pogłębienie wiedzy i doświadczeń

Skupimy się tutaj na emocjach pracowników i będziemy ćwiczyć, jak wpływać na ich postawę

Opis kursu

Emocja to wartościowa informacja – podczas tego szkolenia nauczysz się jak rozpoznawać i interpretować emocje pracowników, tak aby budować Twoje kompetencje liderskie. Poznasz praktyczne narzędzia i techniki, które pomogą Ci wspierać pracowników w przezwyciężaniu napięcia i stresu, aby przejść do konstruktywnych działań. Nauczysz się budować wewnętrzną siłę lidera i zdrową pewność siebie, tak aby radzić sobie kiedy komunikacja z pracownikami jest utrudniona z powodu ich nastawienia.


To szkolenie to druga z dwóch części składających się na pełny kurs poświęcony budowaniu pewności siebie w komunikacji z pracownikami. W jego ramach skupiamy się na budowaniu rozumienia ("czytania") pracowników oraz wpływania na ich postawę i zachowania w sytuacjach oporu, braku zaangażowania lub zniechęcenia.


W programie szkolenia poznasz i przećwiczysz między innymi:

  • metodę „negocjator w impasie” do obniżania napięcia u innych i mobilizacji do współpracy,
  • możliwości, jakie daje korzystanie z różnych stylów kierowania – dyrektywnego i wspierającego w procesie kierowania pracą,
  • dobieranie argumentacji dla Twoich decyzji z trzech źródeł, adekwatnie do sytuacji,
  • prawa pracownika w budowaniu autorytetu.


Nasze szkolenie to nie tylko "sucha" teoria! Znajdziesz w nim kilkadziesiąt unikalnych mikroćwiczeń, które dadzą Ci między innymi okazję praktykować i testować skuteczność różnych sposobów reagowania podczas filmowych spotkań z pracownikami. Nasi aktorzy wcielają się w rolę pracowników i wiernie odtwarzają często spotykane postawy i emocjonalne reakcje – np. opór, niepokój, złość, zniechęcenie. Twoim zadaniem będzie odpowiednie reagowanie. Uwaga – błąd spowoduje eskalację niepożądanych zachowań! Na szczęście w czasie szkolenia możesz się mylić... :)


Ze szkolenia wyjdziesz z praktyczną wiedzą i narzędziami, które wzbogacą Twój warsztat managerski, tak aby zwiększać twoją skuteczność lidera i autorytet w relacjach z pracownikami.


P.S. To szkolenie zostało opracowane dla Ciebie z pasją i zaangażowaniem przy ścisłej współpracy zespołów IDEACENTER i BCIM. Głównym autorem scenariusza jest Joanna Jadach, jedna z założycielek IDEACENTER, manager i trener z ponad 20 letnim doświadczeniem w biznesie. Joanna jest ekspertem Learning and Development. Wspiera zespoły HR i kadrę menedżerską w rozwoju kompetencji pracowników i zmianach kultury organizacyjnej. Pracuje z trenerami jako mentor. Zrealizowała ponad 1000 dni szkoleniowych. Scenarzystka i reżyserka filmów szkoleniowych. W swojej pracy korzysta z narzędzi Analizy Transakcyjnej, coachingu i mentoringu. Jest certyfikowanym trenerem Edexcel, coachem ICC i praktykiem AT, Ten Step oraz Lean Manufacturing.


IDEACENTER (www.ideacenter.eu) to zespół praktyków zarządzania, trenerów i psychologów. Tworzymy angażujące i skuteczne szkolenia z kompetencji miękkich dla biznesu. Wykorzystujemy nowe technologie, kręcimy filmy odzwierciedlające wiernie rzeczywistość zawodową klientów, korzystamy z najnowszych zdobyczy psychologii i pedagogiki.


O BCIM przeczytasz więcej poniżej, w sekcji O autorze.

Spis treści

Czas trwania: 00:52:20Rozwiń wszystkie tematy
downWstęp
1 wykłady
  • Wstęp02:10
downBudowanie świadomości innych (świadomość społeczna)
8 wykłady
downZarządzanie relacjami w trudnych sytuacjach
13 wykłady
downPodsumowanie
1 wykłady

O autorze

avatar
BC Inter Media sp. z o.o.E-learning developer
Kursy: 4
O mnie
BCIM to zgrany zespół twórców, który od 2012 roku opracowuje dedykowane szkolenia e-learningowe w oparciu o własną, autorską metodologię. Przystępny i przejrzysty przekaz, podsumow...Czytaj więcej
Zobacz profil autora
5.0
100 %
0 %
0 %
0 %
0 %
avatar
quotemark
Martyna Długosz
06.04.2022
Druga część szkolenia też jest super! Tym razem można poćwiczyć wpływanie na pracowników i różne style zarządzania. Podobała mi się analiza możliwych odpowiedzi i tego co się stanie, w zależności co wybierzemy. Wiele się nauczyłam z tego całego szkolenia - myślę, że mi się przyda...Czytaj więcej
Czy ta opinia była pomocna? 0 0
avatar
BC Inter Media sp. z o.o. Autor
06.04.2022
Dziękujemy!!! Zapraszamy w przyszłości na inne nasze kursy.
avatar
quotemark
Wiktor Dębowski
07.04.2022

Dużo konkretów, wiele przykładów i ćwiczeń - solidna dawka praktycznej wiedzy i umiejętności. Polecam, podobnie jak część pierwszą szkolenia.

Czy ta opinia była pomocna? 0 0
avatar
quotemark
Beata Nowak
23.04.2022

Solidny, dobrze opracowany i profesjonalnie wykonany materiał. Obie części szkolenia zdecydowanie godne polecenia.

Czy ta opinia była pomocna? 0 0
avatar
quotemark
Zosia Nowak
01.05.2022
Mam już kilkuletnie doświadczenie w tym obszarze, więc wybrałam od razu część 2. Kurs oceniam jako wartościowy i przydatny. Dobrze i konkretnie przedstawiona teoria, a do tego dobrane odpowiednie ćwiczenia. Przypomniałam sobie kilka kwestii, o których zapomina się w codziennym za...Czytaj więcej
Czy ta opinia była pomocna? 0 0
avatar
quotemark
Adam Woźniak
02.05.2022

Dobre szkolenie - warto!

Czy ta opinia była pomocna? 0 0
109
99

13 % taniej

127.00 zł